Chương 2 - Quản trị học - Sự phát triển của các tư tưởng quản tr

Trường phái quản trị hành chính tập trung vào?

• Toàn bộ tồ chức.

• Người quản lý và quản trị viên.

• Các thước đo về các mối quan hệ cơ cấu của tồ chức.

• Các vấn đề hành chính liên quan đến nhân viên không ở vị trí quản lý.

Trường phái quản trị hành chính tập trung vào việc nào sau đây?

• Quản lý toàn bộ tổ chức.

• Quản lý và quản trị viên.

• Các thước đo về các mối quan hệ cơ cấu của tổ chức.

• Các vấn đề hành chính liên quan đến nhân viên không ở vị trí quản lý.

Trong quản trị hành chính, việc quản lý tập trung vào điều gì?

• Toàn bộ tổ chức.

• Người quản lý và quản trị viên.

• Các thước đo về các mối quan hệ cơ cấu của tổ chức.

• Các vấn đề hành chính liên quan đến nhân viên không ở vị trí quản lý.

Trong quản trị hành chính, những vấn đề nào được tập trung quản lý?

• Toàn bộ tổ chức.

• Người quản lý và quản trị viên.

• Các thước đo về các mối quan hệ cơ cấu của tổ chức.

• Các vấn đề hành chính liên quan đến nhân viên không ở vị trí quản lý.

Which of the following is not one of Fayol's principles of management?

• Division of work

• Equality

• Discipline

• Unity of command

Quan tâm đến động cơ làm việc của nhân viên gần nhất với cách tiếp cận quản trị nào?

• Hành chính.

• Quản lý mang tính khoa học.

• Hành vi tổ chức.

• Các hệ thống.

Trong quản trị hành chính, người quản lý tập trung quản lý vấn đề nào?

• Toàn bộ tổ chức.

• Người quản lý và quản trị viên.

• Các thước đo về các mối quan hệ cơ cấu của tổ chức.

• Các vấn đề hành chính liên quan đến nhân viên không ở vị trí quản lý.

Trường phái quản trị hành chính tập trung vào việc nào sau đây?

• Quản lý toàn bộ tổ chức.

• Quản lý và quản trị viên.

• Các thước đo về các mối quan hệ cơ cấu của tổ chức.

• Các vấn đề hành chính liên quan đến nhân viên không ở vị trí quản lý.

Trong quản trị hành chính, việc quản lý tập trung vào điều gì?

• Toàn bộ tổ chức.

• Người quản lý và quản trị viên.

• Các thước đo về các mối quan hệ cơ cấu của tổ chức.

• Các vấn đề hành chính liên quan đến nhân viên không ở vị trí quản lý.

Cách tiếp cận quản trị nào đã hỗ trợ các nhà quản trị trong việc khích lệ nhân viên, làm việc nhóm các nhân viên và mở ra các kênh giao tiếp trong tổ chức

• Quản trị tình huống.

• Quản trị định lượng.

• Quản trị hành vi.

• Quản trị khoa học