Phương pháp quản trị theo mục tiêu (MBO) được đề xuất bởi ai?

• Elon Musk

• Michael Porter

• Peter Drucker

• Henry Mintzberg

Một trong những ưu điểm của phương pháp quản trị theo hệ thống là gì?

• Tốn nhiều thời gian để thiết lập

• Tư duy toàn diện

• Yêu cầu cao về năng lực quản lý

• Khó áp dụng với doanh nghiệp nhỏ

Một trong những ưu điểm của MBO là gì?

• Tăng chi phí quản lý

• Giảm áp lực cho nhân viên

• Tăng tính linh hoạt

• Giúp tổ chức có định hướng rõ ràng

Phương pháp quản trị theo quá trình (Process Management) tập trung vào điều gì?

• Tăng cường quản lý nhân sự

• Giảm chi phí sản xuất

• Tăng cường sự cạnh tranh

• Tối ưu hóa các quá trình làm việc

Phương pháp quản trị theo tình huống nhấn mạnh điều gì?

• Có một kiểu quản lý tối ưu cho mọi hoàn cảnh

• Tập trung vào kết quả ngắn hạn

• Giảm thiểu rủi ro cho toàn bộ hệ thống

• Linh hoạt điều chỉnh phong cách quản lý

Nhược điểm nào không thuộc về phương pháp quản trị theo mục tiêu (MBO)?

• Áp lực quá mức cho nhân viên

• Tăng hiệu suất làm việc

• Tập trung quá mức vào kết quả ngắn hạn

• Khó khăn trong việc xác định mục tiêu

Đâu là nhược điểm của phương pháp quản trị theo hệ thống?

• Tốn nhiều thời gian để thiết lập và yêu cầu năng lực quản lý cao

• Quá dễ thực hiện nên thiếu chuyên môn

• Không phù hợp với môi trường năng động

• Không có cơ chế phản hồi

Công ty nào được nêu ví dụ cho việc áp dụng quản trị theo hệ thống?

• VinGroup

• Mobifone

• Thế Giới Di Động

• FPT Software

Phương pháp nào khuyến khích cải tiến liên tục trong tổ chức?

• Quản trị theo tình huống

• Quản trị theo mục tiêu

• Quản trị theo quá trình

• Quản trị theo hệ thống

Trong quản trị theo quá trình, bước đầu tiên cần thực hiện là gì?

• Giám sát và đo lường

• Xác định các quá trình cốt lõi

• Phân tích quy trình hiện tại

• Đào tạo nhân viên mới