Test tema 2: Cómo competimos

Definiendo la "misión", una empresa pretende:

• Inculcar un sentido compartido de dirección, relevancia y logro entre los empleados.

• Proyectar una imagen positiva de la empresa entre clientes, inversores y otras partes interesadas (Stakeholders).

• Ambas respuestas son correctas.

En el business canvas model, un trabajador de la empresa se clasifica en ...

• Alianzas

• Canal

• Recursos clave

El Cirque du Soleil es un ejemplo de

• De matriz GE/McKinsey

• De crecimiento inorgánico

• Estrategia de océano azul

¿Por qué es importante la ética en los negocios?

• No lo es, sólo sirve para mejorar la comunicación corporativa

• Porque puede dañar la confianza de las relaciones a largo plazo con clientes y proveedores.

• Porque hacer algo ilegal, puede dañar la imagen de la empresa y una pérdida de beneficios.

Adobe es un ejemplo de modelo de negocio.

• Peer to Peer

• Software as a Service (SaaS)

• Long tail

En el business canvas model, la promesa de marca o la solución que ofrece al consumidor es ...

• Propuesta de valor

• Costes

• Actividades clave

El mejor criterio para definir la "misión" de una empresa es:

• En términos físicos, centrándose en productos/ servicios o en la tecnología utilizada.

• En qué necesidades del cliente deben satisfacerse y las funciones que debe realizar para satisfacerlas.

• Una combinación de ambas respuestas.

En cual de las siguientes estrategias existe un mayor impacto en las política de precios?

• Defensiva bajo-coste (Low-Cost Defender)

• Prospección (Prospector)

• Defensiva diferenciada (Differenciated Defender)

El Producto Viable Mínimo es un concepto

• Muy usado en las startups

• Es una versión del producto "Beta" que permite experimentar si satisface al consumidor

• Forma parte del Lean business model

• Todas son correctas

Para obtener una ventaja competitiva:

• Es suficiente con poseer más recursos que tus competidores

• Es necesario desarrollar una estrategia para crear, comunicar, entregar y capturar valor al cliente

• Es necesario convertir uno o más de los recursos únicos de la empresa en algo de valor para los clientes como base para desarrollar una estrategia.