Quizz - Gestion de projet - 4MAD

Quels sont les avantages de la méthode agile ?

• Permet de livrer le produit complet en peu de temps

• Permet de faire évoluer le projet au fur et à mesure

• Permet de réduire l'équipe et donc les coûts

• Permet d'éviter les retours clients

• Permet de livrer une première partie du projet rapidement

Comment définirais-tu la méthode waterfall ?

La méthode agile est préférable dans quelle situation ?

• Start-up

• Projet interne
  complexe

• Création d'une application complexe

• Projets courts

Quels sont les avantages de la méthode waterfall ?

• Le projet est prévu d'avance, ce qui évite les surprises

• Elle favorise les échanges constants avec le client

• Le budget est prévu d'avance, pas de surprise pour le client

• Elle permet de se concentrer sur le projet et non l'organisation de chaque phase

• Elle est plus facile a mettre en place

La méthode agile est composée de

Dans la méthode agile, le chef de projet est appelé

• Scrum master

• Product Key

• Product owner

• Project manager

Quelles sont les limites de la méthode waterfall ?

• Pas de flexibilité face à l'évolution du besoin client

• Pas de tests du produit avant sa mise en ligne

• Évolutions hors périmètre très onéreux

• Cahier des charges complexe à réaliser pour le client

• Pas de possibilité de suivre le projet pour le client

Dans la méthode agile, le product owner se focalise sur :

• Les fonctionnalités phares

• Le retour sur investissement

• Les user stories

• La satisfaction du besoin utilisateur

Lors du daily meeting, le product owner défini les user stories à réaliser en fonction de plusieurs critères :

• Valeur pour le client

• Valeur pour l'utilisateur

• Contraintes techniques

• Rapidité d'execution

• Capacités de l'équipe

À quel stade du projet les Key users sont-ils consultés
pour recolter leurs feedback ?

• En fin de projet

• A chaque fin de sprint lors de la demo

• Toutes les 4 semaines

• A chaque début de sprint pour valider les user stories