Morning Call BIU

Apa pedoman Penerapan 5S

• PDM / SCI – HC / 01

• PDM / SCI – HC / 02

• PDM / SCI – HC / 03

• PDM / SCI – HC / 04

Apa kepanjangan dari 5S

• 5S  (Seiri, Seiton,  Shitsuke,  Seiso dan  Seiketsu)

• 5S  (Seiri, Seiton,  Seiso,  Seiketsu dan  Shitsuke)

• 5S  (Seiri, Seiso,  Seiton,  Seiketsu dan  Shitsuke)

• 5S  (Seiri, Seiton,  Seiso,  Shitsuke dan  Seiketsu)

Arti dari Seiton adalah

• Jadikan kebiasaan, lakukan perbaikan

• Simpan yang dibutuhkan, buang yang tidak dibutuhkan

• Simpan pada tempatnya, sesuai kelompok penyimpanannya

• Bersihkan area kerja

Bagaimana cara mengimplementasikan 5S

• Plan, Do, Action, Check

• Plan, Do, Check, Action

• Plan, Check, Do, Action

• Plan, Check, Do, Action

Yang bukan merupakan manfaat 5S adalah

• Terciptanya disiplin dalam segala aspek

• Terciptanya kebersihan dan kenyamanan lingkungan kerja sehingga menambah gairah untuk bekerja

• Terciptanya keamanan Gedung kantor

• Terciptanya efisiensi kerja dan peningkatan mutu produk/jasa

Berikut merupakan evaluasi penerapan 5S, Kecuali

• Sarana Pendukung

• Sistem Kearsipan

• Sarana Produksi

• Penerapan K3 dan penandaan ruangan dilingkungan kerja

Yang tidak termasuk dalam kategori sarana pendukung, kecuali

• LCD

• Kulkas

• Handphone

• Televisi

Tanggal berapa pelaksanaan audit 5S di PT SUCOFINDO Palembang

• 20 dan 21 September 2024

• 22 dan 23 September 2024

• 24 dan 25 September 2024

• 26 dan 27 September 2024

Berapa Skor penilaian audit 5S PT SUCOFINDO Palembang di TW 3 2024

• 8.17 dengan kategori Excellent

• 8.18 dengan kategori Excellent

• 8.19 dengan kategori Excellent

• 8.20 dengan kategori Excellent

Siapa Ketua Pelaksana 5S PT SUCOFINDO Palembang

• Supardiyanto

• Rahmat Putra

• Ary Rahmady

• Achmad Holilah