Manajemen menurut Mary Parker Follet terdiri dari .......

• Motivasi dari seorang manajer

• Koordinasi, dan pendekatan partisipatif

• Pengontrolan karyawan disuatu perusahaan

• Pemberian jadwal kerja kepada Karyawan

Yang tidak termasuk dalam Manajemen adalah.....

• Perencanaan (Plannning)

• Financial (Keuangan)

• Pengontrolan (Controling)

• Organisasi (Organizing)

Mengapa Manajemen dibutuhkan ?

• Untuk mencapai visi dari perusahaan

• Untuk memperoleh keuntungan dari hasil produksi

• Untuk menentukan arah dari manajemen

• Untuk menjaga keseimbangan di antara tujuan-tujuan yang saling bertentangan

Yang bukan pendapat Manajemen Menurut Manullang adalah......

• Menggerakkan sumber daya manusia perusahaan

• Pengawasan (pengontrolan) sumber daya manusia

• Seni dan ilmu pencatatan

• Penyusunan

Yang tidak termasuk dari Tujuan Manajemen adalah......

• Untuk menentukan dan mencapai tujuan organisasi atau perusahaan.
  Untuk memastikan kualitas yang dihasilkan selalu bagus dan sesuai harapan.

• Untuk meminimalisir cost atau biaya yang harus dikeluarkan.

• Untuk mengembangkan kemampuan karyawan atau anggota organisasi sesuai  bidangnya

• Untuk mendapatkan keuntungan dari hasil produksi yang sebesar-besarnya

Output dari Efisiensi terdiri dari..

• Result (Hasil),Producitivitas (produktivitas) dan Performance (Penampilan)

• Human Resources (Sumber daya Manusia)

• Marketing (Pemasaran)

• Target Market (Target Pasar)

Seorang Manajer yang efisien terdiri dari... (kecuali)

• Manajer yang bisa memaksimumkan output dengan jumlah input yang terbatas

• Manajer yang dapat meminimumkan biaya penggunaan sumberdaya–sumberdaya untuk mencapai output yang telah ditentukan

• Manajer yang bisa mencapai Output lebih tinggi     dari input yang digunakan

• Manajer yang bisa mengatur dan memotivasi karyawannya

Manfaat dari Unsur Manajemen terdiri dari...(Kecuali)

• Dapat membuat perencanaan yang cerdas agar mampu bersaing dengan kompetitor lainnya. 

• Berguna untuk mendapatkan efisiensi dan efektivitas dalam menjalankan usaha atau bekerja. 

• Dapat mengatur kinerja karyawan dalam organisasi

• Mudah dalam pengawasan dan untuk jangka panjang karena jika awalnya sudah diatur dengan baik, maka pelaksanaan nantinya akan lebih mudah dilakukan. 

Fungsi Manajemen menurut Harold Koontz adalah sebagai berikut....(kecuali)

• Organizing

• Staffing

• Commanding

• Directing

Fungsi Manajemen Menurut Henry Fayol adalah sebagai berikut .....

• Staffing

• Commanding

• Directing

• Actuating