QUIZ 1 MSDM

Apa saja tahap utama dalam proses rekrutmen?

• Pemasaran Pekerjaan, Keterlibatan Kandidat, Wawancara Keluar

• Tahap utama dalam proses rekrutmen adalah Analisis Pekerjaan, Mencari Kandidat, Menyaring Aplikasi, Wawancara, Seleksi, Tawaran Pekerjaan, dan Onboarding.

• Deskripsi Pekerjaan, Penilaian Kandidat, Negosiasi Tawaran

• Posting Pekerjaan, Evaluasi Kandidat, Keputusan Akhir

Bagaimana Anda mendefinisikan kriteria seleksi untuk posisi pekerjaan?

• Kriteria seleksi harus mencakup keterampilan, kualifikasi, pengalaman, dan kesesuaian budaya yang diperlukan.

• Kriteria seleksi harus memprioritaskan usia dan jenis kelamin di atas keterampilan.

• Kriteria seleksi harus hanya mencakup minat pribadi.

• Kriteria seleksi harus fokus hanya pada harapan gaji.

Apa tujuan deskripsi pekerjaan dalam rekrutmen?

• Untuk mendefinisikan misi dan nilai-nilai perusahaan.

• Untuk merinci paket gaji dan tunjangan.

• Untuk menarik kandidat yang sesuai dan menjelaskan harapan peran.

• Untuk memberikan daftar kebijakan dan prosedur perusahaan.

Apa saja sumber umum untuk merekrut kandidat?

• Restoran lokal

• Papan pekerjaan, media sosial, referensi karyawan, agen perekrutan, situs karir perusahaan, acara jaringan.

• Agensi perjalanan

• Situs belanja online

Bagaimana Anda dapat menilai kesesuaian budaya seorang kandidat selama proses seleksi?

• Lakukan tes keterampilan yang tidak terkait dengan budaya

• Gunakan pertanyaan wawancara perilaku, libatkan anggota tim, dan evaluasi tanggapan terhadap skenario yang berkaitan dengan budaya.

• Tinjau latar belakang pendidikan mereka saja

• Tanyakan tentang harapan gaji mereka

Jenis format wawancara apa yang umum digunakan?

• Wawancara kelompok

• Penilaian teknis

• Ujian tertulis

• Wawancara terstruktur, tidak terstruktur, perilaku, situasional, panel, telepon/video.

Apa itu wawancara perilaku dan mengapa itu efektif?

• Ini adalah metode yang mengandalkan skenario hipotetis daripada pengalaman masa lalu.

• Wawancara perilaku adalah teknik yang menilai kandidat berdasarkan perilaku dan pengalaman masa lalu mereka, sehingga efektif untuk memprediksi kinerja di masa depan.

• Wawancara perilaku tidak efektif dan jarang digunakan dalam proses perekrutan.

• Wawancara perilaku hanya fokus pada keterampilan teknis.

Bagaimana Anda dapat mempersiapkan kandidat untuk wawancara?

• Berikan informasi perusahaan, tinjau pertanyaan umum, lakukan wawancara tiruan, dan dorong penelitian.

• Rekomendasikan untuk mengabaikan deskripsi pekerjaan

• Nasihati untuk menghindari latihan jawaban

• Sarankan untuk mengenakan pakaian kasual

Apa peran bahasa tubuh dalam wawancara?

• Bahasa tubuh tidak relevan dalam wawancara.

• Bahasa tubuh hanya penting dalam percakapan santai.

• Bahasa tubuh memainkan peran penting dalam menyampaikan kepercayaan diri dan keterlibatan selama wawancara.

• Bahasa tubuh terutama tentang postur dan bukan ekspresi.

Apa saja metode penilaian yang efektif untuk mengevaluasi kandidat?

• Diskusi kelompok yang tidak terstruktur

• Wawancara terstruktur, penilaian keterampilan, tes kepribadian, contoh pekerjaan, tes kemampuan kognitif

• Kontes popularitas media sosial

• Permainan tebak acak