Simulasi Tes Seleksi P3K

Saya ditugaskan untuk memimpin tim kerja dengan batas waktu yang sangat ketat. Anggota tim kerja memperlihatkan sikap tidak peduli dengan tugas yang diemban. Sikap saya adalah :

• Bekerja sendiri yang penting tugas selesai

• Mengancam mengeluarkan anggota yang tidak serius dari tim kerja

• Melaporkan mereka pada pimpinan agar diberi sanksi

• Membagi tugas secara adil dan memotivasi anggota untuk menyelesaikannya

• Menasehati mereka agar sadar akan penyelesaian tugas yang diembannya

Anda diminta oleh Direktur perusahaan untuk menjadi ketua sekaligus penanggungjawab sebuah tim di kantor, padahal Anda merasa belum pantas sebab masih ada manajer yang dianggap lebih mampu. Sikap yang harus Anda lakukan adalah ......

• Menolak permintaan direktur tersebut

• Mempertimbangkan permintaan tersebut dan minta saran/masukan dari manajer Anda

• Menerima permintaan tersebut dengan senang hati

• Menolak permintaan dan mengusulkan manajer Anda saja kepada Direktur

• Menerima tawaran tersebut agar Anda bisa naik jabatan sejajar manajer Anda

Seorang staf HRD di sebuah instansi menawarkan kepada Anda bahwa Anda bisa diterima sebagai karyawan di perusahaan tersebut. Namun Anda dimintai sejumlah dana agar proses tersebut berjalan lancar. Sikap Anda adalah .....

• Memberikan dana tersebut asal Anda bisa bekerja di perusahaan itu

• Menolak tawaran itu dan mencoba melamar dengan cara yang baik/ikut seleksi

• Mempertimbangkan tawaran itu

• Melaporkan ulah HRD itu kepada pimpinan perusahaan

• Menerima tawaran itu, toh tidak ada orang yang tahu

Perhatikan tujuan dari fungsi-fungsi manajemen berikut! 1. Mengetahui jalannya program 2. Mengetahui hasil pekerjaan 3. Memberikan motivasi kerja 4. Membagi pekerjaan 5. Mengembangkan kemampuan dan ketrampilan pegawai 6. Memperbaiki kesalahan yang dilakukan pegawai Berdasarkan uraian di atas, yang termasuk tujuan dari fungsi manajemen controlling ditunjukan nomor ...

• 1, 2, 6

• 1, 2, 3

• 2, 3, 4

• 1, 2, 4

• 4, 5, 6

Kemampuan yang harus dimiliki oleh manajemen tingkat menengah adalah ...

• Kemampuan personalia, teknis dan konseptual dibawah lower management

• Kemampuan teknis melebihi lower management

• Teknis melebihi lower management dan top management dan tidak ada ketrampilan manusiawi

• Konseptual melebihi lower management dan menekankan pada ketrampilan manusiawi

• Konseptual melebihi top management

Ada 4 unsur penting yang perlu diperhatikan oleh suatu perusahaan ketika memasarkan produknya. Keempat unsur tersebut yang biasanya disebut 4P yaitu ...

• promotion, person, place, product

• person, price, product, promotion

• power, place, person, promotion

• product, power, place, price

• product, price, promotion, place

sasi sedang mengalami permasalahan internal seputar manajemen keuangan (kerugian atau defisit yang cukup besar). Pendapat saya terhadap kondisi ini adalah ....

• Saya akan menjaga kerahasiaan permasalahan yang terjadi dan tidak ingin ikut campur masalah keuangan.

• Seharusnya pimpinan puncak dapat menindak tegas yang terlibat dalam masalah ini

• Tidak mempersoalkan masalah tersebut karena bukan bagian tugas saya

• Pastikan bahwa kepala keuangan bertanggungjawab penuh terhadap masalah ini

• Perlu menjelaskan permasalahan kondisi keuangan perusahaan kepada seluruh jajaran organisasi agar dapat mengevaluasi kembali rencana pembelanjaan.

Saat anda sampai kantor atasan anda tengah memarahi staff anda. Apa yang akan anda lakukan

• Menanyakan permasalahan kepada bawahan

• Menemui atasan anda untuk mengetahui prmasalahan

• Mempertemukan atasan dan staff anda dalam sebuah pertemuan

• Mencaritahu permasalahan dan menentukan siapa yang salah dan benar diantara kedua belah pihak

• Mencaritahu permasalahan dan menentukan siapa hukuman apa yang pas dilakukan

Pada saat anda sedang mengerjakan sebuah pekerjaan penting tiba-tiba anda menemukan sebuah kejanggalan pada system informasi yang anda gunakan dan bisa berakibat bocornya data perusahaan ke public. Bagaimana sika panda ...

• Menyuruh semua rekan kerja untuk menghetikan penggunaan system itu

• Saat itu juga anda menghentikan sisem itu juga

• Melaporkan kepada atasan apakah harus menghentikan penggunaan system itu

• Menyelesaikan pekerjaan penting tersebutlebih dulu kemudian menghentikan penggunaan system itu

• Menyelesaikan pekerjaan penting tersebutlebih dulu kemudian melaporkan keatasan tentang masalah pada system itu

Masalah paling vital dalam organisasi dan sering menjadi tantangan manajer ...

• masalah sistem dan prosedur kerja

• masalah teknologi yang selalu berubah

• masalah konsep dan perencanaan

• masalah manusia dan perilakunya

• masalah manusia dan keinginannya