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Noções de Organização Empresarial

Authored by Bruno Fernandes

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Noções de Organização Empresarial
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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 4 pts

O que significa organização no contexto empresarial?

Organização é a criação de produtos inovadores.

Organização refere-se à hierarquia de funcionários.

Organização é a análise de mercado sem planejamento.

Organização é a coordenação de recursos e processos para alcançar objetivos empresariais.

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 4 pts

Quais são os principais recursos em uma organização?

Recursos de tempo, espaço e energia.

Recursos de marketing, vendas e distribuição.

Recursos humanos, financeiros, tecnológicos e materiais.

Recursos naturais, culturais e sociais.

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 4 pts

Qual é a importância de definir metas claras em uma organização?

Definir metas claras pode causar confusão.

As metas claras orientam a organizção e aumentam a motivação.

Metas claras são desnecessárias para o sucesso.

Elimina a necessidade de medir desempenho, já que todos sabem o que devem fazer.

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 4 pts

Como a divisão do trabalho contribui para a eficiência organizacional?

A divisão do trabalho aumenta a especialização e a produtividade.

A divisão do trabalho é irrelevante para a qualidade do trabalho.

A divisão do trabalho não impacta a produtividade.

A divisão do trabalho reduz a especialização e aumenta a confusão.

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

O Princípio da flexibilidade indica que a estrutura organizacional deve ser flexível para se adaptar às mudanças, e não rígida.

Falso

Verdadeiro

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 4 pts

O que envolve a criação de uma estrutura hierárquica?

Eliminação de responsabilidades para todos os colaboradores.

Estabelecimento de um único nível de gestão.

Definição de níveis de autoridade e responsabilidade.

Estrutura totalmente horizontal.

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 4 pts

Por que é importante estabelecer regras e procedimentos em uma empresa?

Para garantir organização, eficiência e conformidade.

Para evitar a comunicação entre os funcionários.

Para permitir que todos façam o que quiserem sem limites.

Para aumentar a burocracia e complicar processos.

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