Menejment 3-mavzu yakuniy

Funksional struktura:

• barcha qo‘yi rahbarlar va ishlab chiqarish yacheykalarini korxona rahbariga bo‘ysundirish orqali tashkil yetiladi

• har bir boshqaruv bo‘g‘iniga muayyan funksiyalarni biriktirib qo‘yish orqali tashkil etilmaydi

• har bir chiziqli raxbar qoshida ixtisoslashgan xizmatlar, maslaxatchilar kengashi, ya’ni shtablar tuzish orqali tashkil etiladi

• to'g'ri javoob yo'q

Marketing faoliyatining asosiy maqsadi:

• bozorni tadqiq qilish orqali iste’molchilar fikrlarini o‘rganish

• fikrlarni tafsiya eta bilish

• tavsiya yetilgan muloxazalarni jamoa normalari sifatida tadiqlanishi

• faoliyat qaratilgan obyektni o‘rgangan xolda fikrlar yuritish

Marketingning asosiy maqsadi nima?

• korxonani yuqori foyda bilan taminlash

• xaridorni talab va extiyojlarini qondirish

• ishlab chiqarishni tartibga solish

• xamma javoblar to‘g‘ri

Reklamaning maqsadi nima?

• sotishni tezlashtirish

• yuqori baho bilan sotish uchun sharoit yaratish

• sotishdan yuqori foyda olish

• iste’molchilarni yangi tovar haqida xabardor qilish

Bozor konyukturasi nima?

• talab va taklif o‘rtasidagi munosabat

• baxoning darajasi

• tovarning xarajati

• zaxiradagi tovarlar

Avtokratik rahbarlar bo‘ysinuvchilarning…

• tashabbuskorligiga yo‘l qo‘ymaydi

• tashabbuskorligiga to‘la-to‘kis tayanadi

• tashabbuskorligini rag‘batlantiradi va undan foydalanadi

• faolligiga rag‘batlantiradi

Liberal rahbarlar kadrlarni tanlashda:

• beparvolarcha yondashadilar

• kuchli raqobatdoshlardan qutulish payida bo‘ladilar

• ishchan, bilimdon xodimlarga mo‘ljal oladilar, ularni o‘sishiga yordam beradilar

• tashqaridan madad kutadi

Samaradorlik – bu …

• haqiqiy ishning xaqiqiy ishchilar tomonidan boshqarilishi

• raqobat sharoitida tashkilot yashab qolishi va muvaffaqqiyat qozonishi uchun muhim bo‘lgan omil

• savdoning katta xajmi

• ishlab chiqarish samaradorligining ko‘rsatkichi, foydalanilgan resurslarning mahsulot birligi

Boshqaruvning avtoritar uslubida boshqaruvchi.

• hamma muammolarni o‘zi hal qiladi

• yuqoridan topshiriqlarni kutadi

• bir karorga kelishga oldin qo‘l ostidagilar bilan maslaxatlashadi

• xamma javobgarlikni uzidan soqit qiladi

F. Teylor menejmentning qaysi tamoyillarini aniqlagan.

• ishchini ilmiy tanlash, ishchini ilmiy ukitish

• ishni ixtisoslashtirish

• ishchini ilmiy tanlash, ishchini ilmiy o‘qitish va ishni ixtisoslashtirish

• ishni samarali bajarilishi uchun ishchilarni resurslar bilan ta’minlash