
Implementación de SAP en Unilever
Authored by Oscar Salazar
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1.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Qué soluciones tecnológicas implementó Unilever para mejorar su logística?
Inteligencia artificial, gestión de inventarios en tiempo real y análisis de datos.
Implementación de vehículos eléctricos
Uso de drones para entrega inmediata
Desarrollo de una app de compras para consumidores
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Cuál es el objetivo principal de la implementación de SAP HANA en Unilever?
Aumentar la producción de productos sin cambios en la tecnología.
Mejorar la eficiencia operativa y la toma de decisiones mediante análisis en tiempo real.
Implementar un sistema de gestión de recursos humanos.
Reducir costos de marketing mediante campañas tradicionales.
3.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿En cuántos países opera Unilever?
Menos de 50 países
Más de 100 países
Solo en Europa
Más de 190 países
4.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Qué retos logísticos enfrentaba Unilever antes de la implementación de SAP?
Exceso de personal en la cadena de suministro.
Implementación de un sistema de gestión de calidad.
Falta de visibilidad en la cadena de suministro y gestión ineficiente de inventarios.
Aumento en la producción de productos sin control de calidad.
5.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Cómo buscaba Unilever mejorar la visibilidad en su cadena de suministro?
Reducción de costos mediante mano de obra barata
Implementación de tecnologías avanzadas y digitalización de procesos.
Externalización completa de la cadena de suministro
Aumento de la producción sin tecnología
6.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Qué beneficios se esperaban de la implementación de SAP Transportation Management?
Mejora de la eficiencia en la gestión del transporte y optimización de costos logísticos.
Aumento de la burocracia en la gestión del transporte.
Incremento de los tiempos de entrega de mercancías.
Reducción de la visibilidad en la cadena de suministro.
7.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Por qué es importante la centralización de operaciones logísticas para Unilever?
Es fundamental para reducir la calidad de los productos.
Para aumentar la complejidad en la gestión de inventarios.
Para incrementar el tiempo de entrega a los clientes.
Es importante para optimizar costos y mejorar la eficiencia en la distribución.
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