Gestión del capital humano

Que es un análisis de puestos

• Es una evaluación del desempeño de los empleados.

• Es un estudio para decidir los salarios de cada empleado.

• Es el proceso de identificar las competencias necesarias para un puesto

• Es un resumen de las habilidades de todos los trabajadores de la empresa.

Cuál es la utilidad de descripción de puestos

• Facilita la contratación, evaluación y desarrollo del personal.

• Es útil para el reclutamiento externo.

• La descripción de puestos se usa para aumentar el desarrollo laboral de los empleados

• Sirve para eliminar puestos innecesarios en la empresa.

Que regula la descripción de puestos

• Regula el salario que debe recibir cada empleado.

• Regula las vacaciones y beneficios de los empleados.

• Regula la duración de los contratos laborales y actividades a realizar en cada puesto

• Regula las funciones de cada puesto en la organización

Quien realiza el análisis de puestos

• El director general.

• Recursos humanos

• Equipo de marketing

• Empleados del puesto

Beneficios de un analisis de puestos

• Facilita la eliminación de empleados con bajo rendimiento sin evaluaciones.

• Reduce automáticamente los costos operativos de la empresa.

• Ayuda a definir roles claros

• Sirve para duplicar las funciones de los empleados.

Cuando se utiliza un análisis de puestos

• Se utiliza un análisis de puestos cuando hay conflictos entre empleados.

• Se utiliza para planificar los horarios de los empleados.

• Se utiliza para crear estrategias de implementación de nuevas tecnologías

• Se utiliza para mejorar la estructura organizacional

Que métodos se utilizan al realizar un análisis de puestos

• Entrevistas, cuestionarios y observación directa

• Estadísticas, cuestionarios y opiniones

• Investigaciones, entrevistas, observación y opiniones

• Entrevistas, estadísticas y análisis de estrategias

Que se analiza en la descripción de un puesto

• Se analiza el estilo personal de cada empleado y como desarrolla las actividades

• Se analizan las habilidades requeridas, y condiciones del puesto

• Se analiza la relación entre los empleados y el ambiente laboral

• Se revisan los hobbies y conocimientos personales de los trabajadores