Project Management
Authored by CEO Hadi
Education
Professional Development
Used 2+ times
AI Actions
Add similar questions
Adjust reading levels
Convert to real-world scenario
Translate activity
More...
Content View
Student View
30 questions
Show all answers
1.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
45 sec • 1 pt
Apa yang dilakukan dalam fase monitoring dan controlling sebuah proyek?
Memastikan tim mengikuti timeline dan anggaran yang telah direncanakan
Membuat roadmap proyek baru
Menutup proyek yang sedang berjalan
Mencari anggaran baru
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
45 sec • 1 pt
Apa tujuan utama dari perencanaan proyek?
Menyelesaikan proyek lebih cepat
Mengidentifikasi kebutuhan dan tujuan proyek
Mengurangi biaya proyek
Menambah jumlah stakeholder
3.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
45 sec • 1 pt
Apa fase pertama dalam siklus hidup proyek?
Eksekusi
Perencanaan
Penutupan
Inisiasi
4.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
45 sec • 1 pt
Ketika suatu proyek mencapai fase penutupan, apa yang menjadi tanggung jawab utama seorang Project Manager?
Mengakhiri kontrak tim proyek
Membuat laporan akhir dan memastikan semua deliverables telah diterima oleh stakeholder
Menyusun rencana pemeliharaan jangka panjang
Membuat presentasi tentang kesuksesan proyek kepada manajemen
5.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
45 sec • 1 pt
Jika seorang Project Manager menggunakan metode Agile dalam proyek tetapi stakeholder lebih memilih pendekatan Waterfall, apa yang harus dilakukan?
Mengabaikan stakeholder dan terus menggunakan Agile
Mengkombinasikan elemen dari kedua pendekatan untuk memenuhi kebutuhan kedua belah pihak
Beralih sepenuhnya ke Waterfall
Membatalkan proyek karena perbedaan pendekatan
6.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
45 sec • 1 pt
Dalam project portfolio management, bagaimana seorang Project Manager seharusnya memprioritaskan proyek-proyek yang berjalan?
Berdasarkan besarnya anggaran masing-masing proyek
Berdasarkan dampak strategis dari proyek terhadap tujuan bisnis
Berdasarkan kemudahan pelaksanaannya
Berdasarkan kebutuhan tim proyek
7.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
45 sec • 1 pt
Ketika sebuah proyek mengalami keterlambatan yang signifikan, apa yang seharusnya menjadi langkah pertama Project Manager?
Menambah lebih banyak tenaga kerja untuk mempercepat pekerjaan
Menetapkan ulang tenggat waktu tanpa berkonsultasi dengan stakeholder
Menganalisis akar penyebab keterlambatan dan menyusun rencana pemulihan
Meminta tim untuk bekerja lembur
Access all questions and much more by creating a free account
Create resources
Host any resource
Get auto-graded reports
Continue with Google
Continue with Email
Continue with Microsoft
or continue with
%20(1).png)
Apple
Others
By signing up, you agree to our Terms of Service & Privacy Policy
Already have an account?
