SISTEMAS DE PRODUCCIÓN

Es una filosofía que define la forma en que debería optimizarse un sistema de producción.

• Just in time

• Sistema Kanban

• Sistema push

• Sistema pull

Se trata de entregar materias primas o componentes a la línea de fabricación de forma que lleguen “justo a tiempo” a medida que son necesarios

• Sistema de fabricación “push”

• JIT

• Sistema de fabricación “pull”

• Kanban

El JIT es un medio para conseguir que los proveedores hagan muchas entregas y con absoluta puntualidad para no tener que manejar grandes volúmenes de existencia o componentes comprados, sino que es una filosofía de producción que se orienta a la demanda.

• Verdadero

• Falso

El JIT tiene 4 objetivos esenciales:

• Poner en evidencia los problemas fundamentales. Eliminar despilfarros. Buscar la simplicidad. Diseñar sistemas para identificar problemas.

• Poner en evidencia los problemas fundamentales. Eliminar mano de obra Buscar la simplicidad. Diseñar sistemas para identificar problemas.

Según los siguientes problemas: Maquina poco fiable • Zonas con cuellos de botella, la solución para este caso sería: Stock de seguridad grande. • Programación mejor y más complejas

• Solución JIT

• Solución tradicional

Tipo de solución para tamaños de lotes grandes: Reducir el tiempo de preparación

• Solución JIT

• Solución tradicional

Mejor fiabilidad • Aumentar la capacidad y la polivalencia de los operarios y máquinas. Son soluciones para Maquina poco fiable • Zonas con cuellos de botella de tipo:

• JIT

• TRADICIONAL

Para tamaños de lote grandes, el almacenar sería una solución de tipo:

• Tradicional

• JIT

Según el problema para plazos largos de fabricación: Reducir esperas, etc. mediante sistemas de arrastre, es de tipo

• JIT

• TRADICIONAL

Según el problema para plazos largos de fabricación: Acelerar algunos pedidos en base a prioridades es de tipo;

• TRADICIONAL

• JIT