O que é um projeto, segundo Turner e Müller (2002)?
2º_GP_At_02_Conceitos_Projetos

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WILSON RAMOS
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1.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Um empreendimento repetitivo com recursos ilimitados.
Um empreendimento único com recursos organizados para atingir objetivos quantitativos.
Um esforço contínuo sem restrições de tempo.
Um processo de rotina sem especificações definidas.
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
De acordo com o PMI (2008), como é definido um projeto?
Um esforço contínuo para manter um produto ou serviço.
Um esforço temporário para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo.
Um processo permanente para melhorar a eficiência.
Uma atividade sem restrições de tempo e custo.
3.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Qual das seguintes opções NÃO é um exemplo de projeto?
Desenvolvimento de programas de computador.
Manutenção de rotina de um sistema de TI.
Lançamento de um novo produto ou serviço.
Redação de um livro.
4.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Qual é o principal objetivo da gestão de projetos?
Aumentar o número de projetos em uma organização.
Planejar, executar, controlar e finalizar projetos com sucesso.
Reduzir o custo de todos os projetos.
Eliminar a necessidade de recursos humanos.
5.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Qual das seguintes atividades pode ser considerada um projeto?
Realização de uma viagem.
Limpeza diária de um escritório.
Atendimento ao cliente em uma loja.
Produção em massa de um produto.
6.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Qual das seguintes opções é uma característica de um projeto?
Repetitividade.
Temporalidade.
Infinidade.
Constância.
7.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Qual das seguintes áreas pode envolver projetos?
Engenharia e construção civil.
Atendimento ao cliente.
Produção em linha de montagem.
Limpeza de rotina.
8.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Qual das seguintes opções descreve melhor a gestão de projetos?
A arte de improvisar soluções para problemas inesperados.
A disciplina de planejar, executar, controlar e finalizar projetos com sucesso.
O processo de reduzir custos em todas as operações.
A prática de evitar mudanças em qualquer circunstância.
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