Планирование на предприятии

Оперативный план содержит:

• Перспективные направления развития предприятия

• Точно поставленные цели с описанием мероприятий по их достижению

• Примерные задачи для каждого структурного подразделения сроком до 2 лет

Основные функции планирования на предприятии следующие:

• Руководство, прогнозирование, регулирование, контроль

• Обеспечение, регулирование, контроль

• Руководство, обеспечение, координирование, регулирование, анализ и контроль

Методы планирования на предприятии:

• Расчетно-аналитический, балансовый, экономико-математический, программно-целевой, графоаналитический

• Аналитический, синтетический, балансовый

• Базисных индексов, экономико-математический, балансовый

Виды планирования на предприятии:

• Оперативное, стратегическое

• Производственное, структурное, оперативное

• Текущее, тактическое, стратегическое, генерально-целевое

Принципы планирования на предприятии:

• Точность, организованность, целенаправленность

• Непрерывность, очередность, единство, участие, доказательность

• Непрерывность, гибкость, участие, точность, единство

Расположите этапы планирования на предприятии в правильной последовательности:

Расположите этапы планирования на предприятии в правильной последовательности:

• Определение целей и задач; оценка ресурсов; определение временных рамок и методов оценки; образование команды; управление рисками

• Оценка ресурсов; определение целей и задач; определение приоритетов целей и задач; образование команды; определение временных рамок и методов оценки; создание конкурентных преимуществ; управление рисками и разработка альтернативного плана действий

• Оценка ресурсов; оценка рисков; образование команды; определение целей и задач; определение временных рамок и методов оценки; внедрение плана

Методы финансового планирования на предприятии:

• Балансовый, расчетно-аналитический, нормативный, программно-целевой, экономико-математическое моделирование

• Издержек и прибылей, балансовый, аналитический, базисно-индексный

• Программно-целевой, балансовый, графический, аналитический

Роль планирования в деятельности предприятия связывают с:

• Трудовыми ресурсами

• Трудовыми и финансовыми ресурсами

• Финансовыми ресурсами и, в первую очередь, с деньгами

Целью планирования деятельности организации яв