Quiz de gestión de proyectos

¿Cuál de los siguientes elementos se utiliza en el Valor Ganado (EVM) para medir el rendimiento de costos del proyecto?

• Presupuesto Detallado

• Costo Real (AC)

• Matriz RACI

• Registro de Riesgos

Si el Índice de Desempeño de Costo (CPI) de un proyecto es menor que 1, ¿qué indica?

• El proyecto está por debajo del presupuesto.

• El proyecto está gastando más de lo presupuestado.

• El proyecto está adelantado en el cronograma.

• No hay desviaciones en el costo.

¿Qué se debe hacer cuando los costos reales del proyecto superan la línea base de costos?

• Ignorar la desviación.

• Revisar los costos y tomar acciones correctivas.

• • Detener el proyecto inmediatamente.

• • Aumentar el presupuesto sin notificar a los interesados.

En el Plan de Gestión de Costos, ¿qué es la "línea base de costos"?

• El costo real incurrido hasta la fecha.

• El presupuesto autorizado que se utiliza como referencia para medir el desempeño del proyecto.

• Los costos totales previstos al finalizar el proyecto.

• Los costos de los riesgos identificados en el proyecto.

En el Plan de Gestión de Costos, ¿cuál de los siguientes términos describe los fondos reservados para manejar posibles riesgos e incertidumbres?

• Línea base de costos

• Análisis del Valor Ganado

• Reservas de Contingencia

• Informe de Desviación

Si durante un proyecto se decide agregar nuevas características que no estaban en el alcance original, ¿Qué es lo más probable que ocurra con el costo y el tiempo del proyecto?

• El costo aumentará, pero el tiempo se mantendrá igual.

• El tiempo se reducirá y el costo disminuirá para el nuevo alcance.

• El costo y el tiempo podrían aumentar para el nuevo alcance.

• El tiempo y el costo no se verán afectados si el alcance cambia.