TC2 - 2024.2 - Avaliação 1

Se a TechSolutions S.A. continuar ignorando a equidade e a transparência em sua governança corporativa, quais são os impactos mais prováveis para a empresa a longo prazo?

• A desconsideração dos interesses dos acionistas minoritários pode passar despercebida, desde que a empresa continue gerando lucros consistentes.

• A negligência em atender aos acionistas minoritários pode gerar insatisfação interna, mas a confiança do mercado em grandes empresas tende a prevalecer, minimizando os efeitos negativos.

• O aumento do poder do conselho de administração pode ser visto como um sinal de controle firme, melhorando a percepção do mercado, mesmo que a transparência seja negligenciada.

• A falta de equidade pode levar a descontentamentos isolados, mas a transparência financeira garantirá a confiança dos investidores.

• A longo prazo, a falta de equidade e transparência pode provocar uma desvalorização contínua das ações, já que investidores perderão a confiança na administração.

Se a AlphaTech implementar corretamente os princípios da ISO/IEC 38500, como isso impactaria a governança de TI e sua relação com os objetivos estratégicos da empresa?

• A clareza nas responsabilidades pelo fornecimento e demanda de TI promoverá um melhor alinhamento entre TI e as metas estratégicas da organização, facilitando a prestação de contas e a tomada de decisões.

• O foco da governança será deslocado para o controle técnico de TI, com menor influência das áreas de negócios no processo decisório.

• A implementação desses princípios permitirá que o departamento de TI opere de maneira independente, sem interferência dos líderes de negócio.

• A AlphaTech terá maior liberdade para tomar decisões sobre TI sem a necessidade de alinhar suas ações com os objetivos estratégicos do negócio.

• A adoção da norma ISO/IEC 38500 permitirá que a AlphaTech foque apenas na redução de custos de TI, sem precisar se preocupar com a entrega de valor aos stakeholders.

Se a BetaSoft decidir mudar para um modelo de Duopólio de TI, quais seriam as consequências mais prováveis dessa mudança no processo decisório de TI?

• A centralização das decisões de TI em especialistas técnicos será mantida, assegurando que a TI continue focada exclusivamente em suas próprias demandas.

• O Duopólio de TI permitirá uma maior colaboração entre os líderes de TI e de negócios, garantindo que as decisões de TI estejam alinhadas tanto com as necessidades técnicas quanto com os objetivos estratégicos da empresa.

• O modelo de Duopólio eliminará a participação dos líderes de TI nas decisões estratégicas, transferindo todo o controle para os líderes de negócios.

• A implementação do Duopólio criará uma divisão entre TI e os líderes de negócios, aumentando os conflitos sobre as prioridades de investimento em tecnologia.

• O foco principal do Duopólio de TI será em aumentar a eficiência operacional de TI, sem a necessidade de envolvimento estratégico das outras áreas de negócio.

Se uma empresa implementar corretamente os princípios da governança de dados, quais seriam os principais benefícios observados no seu processo de tomada de decisão?

• A transparência nos processos de uso de dados será aumentada, permitindo que os stakeholders confiem na integridade das decisões tomadas com base nos dados.

• O alinhamento com as estratégias de negócio será facilitado, permitindo que as decisões sejam tomadas com base em dados precisos e protegidos, reduzindo o atrito operacional.

• A tomada de decisões será mais rápida, já que a governança de dados foca exclusivamente na automação dos processos de análise de dados.

• A empresa poderá tomar decisões baseadas exclusivamente em dados históricos, sem necessidade de considerar a segurança e privacidade dos dados.

• A governança de dados será limitada à organização de dados em cloud, não impactando diretamente os processos de decisão da empresa.

Se a TechSol Inc. implementar corretamente tanto o PMBOK quanto o CMMI, quais serão os impactos mais prováveis na gestão de seus projetos e processos internos?

• A empresa poderá padronizar seus processos de desenvolvimento, elevando a maturidade organizacional, o que resultará em maior eficiência e controle de qualidade.

• O PMBOK proporcionará uma estrutura sólida para o planejamento e execução dos projetos, enquanto o CMMI contribuirá para a melhoria contínua dos processos, aumentando a maturidade da organização.

• A combinação do PMBOK com o CMMI ajudará a empresa a alinhar melhor seus projetos com os objetivos estratégicos, otimizando tempo, custo e escopo e promovendo melhorias nos processos internos.

• A aplicação do CMMI eliminará a necessidade de monitorar cronogramas e recursos dos projetos, uma vez que o foco será exclusivamente no controle de qualidade.

Como a combinação do Balanced Scorecard e do CMMI pode impactar a execução da estratégia na GlobalTech?

• O Balanced Scorecard permitirá que a empresa se concentre exclusivamente na perspectiva financeira, enquanto o CMMI garantirá a maturidade dos processos técnicos.

• O Balanced Scorecard transformará a estratégia de longo prazo em ações mensuráveis em várias áreas, enquanto o CMMI ajudará a otimizar a entrega de valor ao cliente por meio da melhoria contínua dos processos.

• O CMMI substituirá o BSC, garantindo que as metas estratégicas sejam implementadas sem a necessidade de monitorar o desempenho.

• A combinação do Balanced Scorecard e do CMMI resultará na eliminação de indicadores de desempenho, já que o foco principal estará na maturidade técnica dos processos.

Qual será o impacto mais provável da implementação da ISO 9000 e do CMMI na qualidade dos produtos e serviços oferecidos pela AlphaEnergy?

• A ISO 9000 ajudará a empresa a padronizar seus processos internos, enquanto o CMMI permitirá a melhoria contínua da maturidade dos processos, aumentando a eficiência e a qualidade dos serviços.

• A implementação do CMMI substituirá a ISO 9000, já que o CMMI se concentra apenas em melhorar os processos internos, sem considerar a satisfação dos clientes.

• A AlphaEnergy focará exclusivamente na redução de custos operacionais, já que o CMMI permite um foco mais técnico, e a ISO 9000 garante que os processos internos sejam automatizados.

• A empresa eliminará completamente os problemas de qualidade, já que a ISO 9000 garante a conformidade com regulamentos e o CMMI foca apenas em custos operacionais.

Se a DataSecure implementar corretamente o COBIT 5, utilizando a cascata de objetivos, qual será o impacto mais provável dessa mudança na operação da empresa?

• A cascata de objetivos garantirá que os projetos de TI se alinhem diretamente com os objetivos de TI, sem considerar as necessidades dos stakeholders.

• A implementação da cascata de objetivos garantirá que as metas de TI sejam diretamente derivadas dos objetivos de negócios, otimizando o uso de recursos e reduzindo riscos.

• A empresa poderá tomar decisões de TI isoladamente, focando exclusivamente em otimizar custos sem considerar os benefícios de longo prazo para os stakeholders.

• A adoção da cascata de objetivos garantirá que todas as partes interessadas sejam consultadas antes de cada decisão estratégica de TI, aumentando a responsabilidade e a transparência.

• O COBIT 5 permitirá que a governança de TI funcione independentemente da governança corporativa, garantindo que a TI tenha total autonomia sobre suas decisões.

Com a implementação do COBIT 5, focando na abordagem holística e na separação entre governança e gestão, qual será o impacto mais provável na conformidade regulatória da GlobalTrans?

• A implementação do COBIT 5 permitirá à empresa centralizar toda a responsabilidade de conformidade no departamento de TI, sem a necessidade de envolvimento de outras áreas.

• A separação entre governança e gestão garantirá que o Conselho de Administração defina a direção estratégica, enquanto a gestão executiva de TI implemente e monitore as ações de conformidade necessárias para atender às exigências regulatórias.

• A governança holística garantirá que todos os processos de TI, incluindo conformidade, estejam integrados aos processos de negócios, permitindo que a conformidade regulatória seja gerida de forma mais eficaz e alinhada com os objetivos da empresa.

• A separação entre governança e gestão permitirá que a governança corporativa tome decisões diretamente operacionais sobre a conformidade regulatória, sem precisar da equipe executiva de TI.

• O COBIT 5 ajudará a GlobalTrans a focar exclusivamente na proteção de dados, deixando de lado outras funções importantes de TI, como otimização de custos e entrega de valor para os stakeholders.

Quais serão os impactos mais prováveis da migração do COBIT 5 para o COBIT 2019 na InnovaTech, considerando sua necessidade de adotar metodologias ágeis e manter a competitividade no mercado de tecnologia?

• A migração permitirá à InnovaTech adotar uma abordagem mais flexível, ajustando seu sistema de governança às necessidades específicas da empresa, em um ambiente de rápida transformação tecnológica.

• O COBIT 2019 permitirá que a empresa implemente metodologias ágeis de forma mais eficiente, facilitando a integração dessas práticas com a governança de TI e aumentando a capacidade de adaptação às demandas do mercado.

• A introdução dos novos fatores de design no COBIT 2019 ajudará a personalizar o sistema de governança da empresa, facilitando a integração de metodologias ágeis e promovendo maior agilidade e inovação nos processos de TI.

• O COBIT 2019, ao se integrar com padrões como CMMI, ajudará a medir a maturidade dos processos de TI da empresa, permitindo melhorias contínuas e sustentáveis na eficiência e competitividade de suas soluções.