Factor Crítico de Éxito en Proyectos de Construcción

La coordinación entre la procura y el plan de ejecución es crucial para prevenir interrupciones en la construcción

• Verdadero

• Falso

La economía circular en construcción refiere a compra de materiales de bajo costo independiente de su impacto ambiental

• Verdadero

• Falso

¿Cuál es uno de los principales desafíos asociados a la falta de reportabilidad en un proyecto de construcción?

• a) La falta de materiales en la obra.

• b) El aumento en el costo del personal.

• c) La falta de información precisa y oportuna para la toma de decisiones.

• d) El retraso en la contratación de nuevos empleados.

¿Qué herramienta es más útil para mejorar la reportabilidad en un proyecto de construcción?

• a) Software de gestión de proyectos permite actualizaciones en tiempo real

• b) Sistemas de control de calidad en la construcción.

• c) Cursos de capacitación para los empleados.

• d) Equipos de medición y topografía

Con respecto a la gestión del cronograma podemos afirmar que:

• a)     Es una herramienta Tecnológica de gestión de tiempo

• b) Es un cronograma de tareas finalizadas.

• c)Son directivas, normas y documentación -técnicas analíticas.

• d) Es una herramienta tecnológica de planificación.  

Con respecto al control del cronograma podemos afirmar.

• a)El seguimiento de actividades permite gestionar y controlar cambios.

• b)Es un cronograma elaborado por el cliente con contratista.

• c) Es un cronograma visado por para realizar control

• d) Es una herramienta tecnológica de Control

¿Qué aspectos deben ser controlados para asegurar la calidad de los materiales en un proyecto de construcción?

• a) Diseño, mano de obra y tiempo

• b) Proveedores, almacenamiento y preservación

• c) Solo el costo de los materiales

• d) Solo la entrega a tiempo de los materiales

Por qué es importante realizar controles eficientes de materiales, procesos en ejecución de proyectos de construcción?

• Para aumentar el presupuesto del proyecto

• Para prevenir defectos y retrasos, y garantizar el cumplimiento de las especificaciones de calidad del proyecto.

• Para finalizar el proyecto más rápido sin importar la calidad

• Para reducir la calidad del proyecto

¿Cuál es el objetivo principal de la gestión de interesados?

• Identificación de interesados

• Asegurarse de que todos los interesados estén informados y comprometidos

• Análisis de impacto

• Reuniones de seguimiento

¿Cuál es una señal de que la gestión de interesados está siendo efectiva?

• Todos los interesados están de acuerdo con cada decisión del proyecto

• Los interesados expresan sus preocupaciones y se sienten escuchados

• Limitar la información a los interesados clave solamente

• Evitar reuniones para no perder tiempo