Виды менеджмента

Управление производством товаров и услуг, управление основной деятельностью компании

• Проектный менеджмент

• Стратегический менеджмент

• Операционный менеджмент

• HR-менеджмент

Управление процессом создания нового продукта или получения уникального результата

• Проектный менеджмент

• Стратегический менеджмент

• Операционный менеджмент

• HR-менеджмент

Управление кадрами и человеческими ресурсами компании

• Проектный менеджмент

• Стратегический менеджмент

• Операционный менеджмент

• HR-менеджмент

Управление и планирование долгосрочного развития компании

• Проектный менеджмент

• Стратегический менеджмент

• Операционный менеджмент

• HR-менеджмент

Управление вероятными негативные событиями, которые могут произойти или не произойти

• Проектный менеджмент

• Стратегический менеджмент

• Операционный менеджмент

• Риск-менеджмент

Управление ресурсами и денежными потоками организации, чтобы компания получала максимальную прибыль

• Финансовый менеджмент

• Стратегический менеджмент

• Операционный менеджмент

• Риск-менеджмент

Менеджер определяет к какому результату нужно прийти и как его достичь

• Контрольная функция

• Организационная функция

• Мотивационная функция

• Функция планирования

Менеджер обеспечивает достижение нужного результата: распределяет задачи между сотрудниками и отделами, выделяет ресурсы на их выполнение

• Контрольная функция

• Организационная функция

• Мотивационная функция

• Функция планирования

Менеджер выясняет как можно стимулировать работников и выстраивает систему их поддержки

• Контрольная функция

• Организационная функция

• Мотивационная функция

• Функция планирования

Менеджер следит, чтобы всё шло по плану и принимает меры по устранению расхождений

• Контрольная функция

• Организационная функция

• Мотивационная функция

• Функция планирования