MSGN Chapitre 6

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

Qu'est-ce que l'organisation du travail permet à une entreprise ?

D'augmenter la taille de ses locaux

De répartir les tâches et gagner en efficacité

De recruter plus de salariés

D'améliorer la communication entre les actionnaires

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

Quel est l'un des principes de l'organisation scientifique du travail (OST) de Taylor ?

La production en flux tendus

La division verticale du travail

L'augmentation des salaires

La décentralisation du pouvoir

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

Le fordisme repose sur quel principe fondamental ?

La réduction du nombre de salariés

L'augmentation des stocks

Le travail à la chaîne

L'optimisation des espaces de travail

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

Quel inconvénient majeur le taylorisme a-t-il engendré pour les salariés ?

Une augmentation des salaires

Une parcellisation des tâches menant à la monotonie

Un enrichissement des tâches

Une plus grande autonomie des ouvriers

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

Qu'est-ce que le toyotisme met en avant par rapport au taylorisme ?

La spécialisation accrue des tâches

La production de masse sans adaptation

La polyvalence des salariés et l'enrichissement des tâches

Le recours à des travailleurs non qualifiés

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

Quel est l'un des objectifs du toyotisme ?

Zéro formation des salariés

Zéro stock

Zéro supervision

Zéro décentralisation

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

Quel est le principe de la production en flux tendus ?

La production est déclenchée uniquement sur commande

La production est stockée en grandes quantités

Les produits sont fabriqués en série sans personnalisation

Les employés travaillent sans supervision directe

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