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MSGN Chapitre 7

Authored by EL Mohamed

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MSGN Chapitre 7
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15 questions

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

Quel est le rôle principal du management dans une organisation ?

Atteindre des objectifs de production à tout prix

Favoriser la cohésion des acteurs et les motiver collectivement et individuellement

Imposer des décisions unilatérales pour maximiser la performance

Répartir les tâches de manière équitable sans tenir compte des objectifs

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

Qui est responsable des décisions stratégiques au sein d’une entreprise ?

Les salariés

Les délégués syndicaux

Le propriétaire

Le prestataire de services

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

Quelle est l’attente principale des actionnaires dans une organisation ?

Maximiser les dividendes

Obtenir une meilleure qualité de vie au travail

Participer activement à la gestion quotidienne

Assurer la sécurité de l’emploi des salariés

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

Qu’est-ce qui peut provoquer des conflits au sein d’une organisation ?

Des objectifs totalement convergents entre les acteurs

L’absence d’actionnaires dans l’organisation

Les objectifs divergents entre les différents acteurs

Une culture d’entreprise trop forte

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

Qu’est-ce qu’une culture d’organisation ?

L’ensemble des règles financières de l’entreprise

Les pratiques et habitudes personnelles des dirigeants

L’ensemble des valeurs, règles et normes partagées par les employés

La manière dont les actionnaires communiquent avec les salariés

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

Quel style de direction se caractérise par la crainte et le respect strict des ordres ?

Participatif

Autoritaire

Paternaliste

Consultatif

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

Quel style de direction favorise la participation des salariés à la gestion de l’entreprise ?

Consultatif

Paternaliste

Autoritaire

Participatif

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