apa yang di maksud dengan manajemen perubahan?

• pengelolaan karyawan

• proses mengelola transisi dalam organisasi

• pembuatan rencana bisnis

• pengembangan sumber daya manusia

salah satu faktor utama yang memicu perubahan dalam organisasi adalah

• budaya perusahaan

• struktur organisasi

• kebijakan internal

• teknologi baru

teori manajemen yang terkenal dikembangkan oleh

• michael porter

• kurt lewin

• henry fayol

• elton mayo

langkah pertama dalam model perubahan lewin adalah

• refreezing

• moving

• unfreezing

• monitoring

apa tujuan dari manajemen perubahan dalam organisasi?

• memastikan transisi yang efektif dan efisien

• mempertahankan status quo

• meningkatkan konflik

• menurunkan produktivitas

resistensi terhadap perubahan sering terjadi karena?

• kurangnya komunikasi

• pernghargaan atas kinerja

• teknologi baru

• semua di atas

model ADKAR dalam manajemen perubahan berfokus pada

• penegelolaan sumber daya

• mengatasi resistensi karyawan

• aspek kesadaran, keinginan, pengetahuan, kemampuan, dan penguatan

• evaluasi perubahan

apa yang biasanya menjadi langkah terakhir dalam proses perubahan organisasi?

• refreezing

• implementasi

• pelatihan

• monitoring

salah satu cara untuk mengurangi resistensi terhadap perubahan adalah

• mengurangi komunikasi

• menciptakan ketidak pastian

• memaksa perubahan tanpa diskusi

• melibatkan karyawan dalam proses perubahan

siapa yang bertanggung jawab utama atas keberhasilan perubahan dalam organisasi

• Departemen pemasaran
• Pemimpin atau manajer organisasi
• Tim IT
• Karyawan biasa