Metodologías de Gestión de Proyectos

¿Qué es el Método de Caminos Críticos (CPM)?

• Una técnica que ayuda a identificar tareas esenciales.

• Un método que se basa en la flexibilidad.

• Una metodología que se centra en la reducción de desperdicios.

• Un enfoque que no requiere planificación.

¿Cuáles son las ventajas de la gestión ágil?

• Flexibilidad y adaptabilidad.

• Control del cronograma.

• Reducción de desperdicios.

• Estructura rígida.

¿Qué se debe considerar al evaluar un proyecto?

• La complejidad, el presupuesto y el tiempo disponible.

• Solo el presupuesto.

• La experiencia del cliente.

• Las expectativas del equipo.

¿Cuáles son las desventajas del método Lean?

• Puede ser difícil de implementar.

• No tiene desventajas.

• Es muy flexible.

• Requiere mucho tiempo.

¿Qué metodología es más apropiada si el cliente requiere cambios frecuentes?

• Ágil.

• Cascada.

• Lean.

• CPM.

¿Cuáles son las fases de la metodología Cascada?

• Requisitos, Análisis, Diseño, Implementación, Verificación, Mantenimiento

• Planificación, Ejecución, Revisión

• Identificación, Evaluación, Optimización

¿Cuáles son las ventajas de la metodología Ágil?

• Flexibilidad y enfoque en el cliente

• Estructura clara y documentación exhaustiva

• Eficiencia y mejora continua

¿Qué desventajas tiene la metodología Lean?

• Complejidad en la implementación y análisis profundo necesario

• Rigidez y entrega tardía de valor

• Falta de documentación y requiere experiencia

¿Qué metodología es ideal para proyectos con requisitos bien definidos?

• Cascada

• Ágil

• Lean

¿Qué metodología se centra en maximizar el valor y minimizar el desperdicio?

• Cascada

• Ágil

• Lean