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20 – Estratégias para o trabalho cooperativo e colaborativo

Authored by Marcio Pinheiro

Life Project

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20 – Estratégias para o trabalho cooperativo e colaborativo
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1.

OPEN ENDED QUESTION

15 mins • 1 pt

  1. Avalie a organização do seu ambiente de trabalho com base nas características do trabalho cooperativo e do trabalho colaborativo. Qual dos dois modelos você acredita que melhor descreve a dinâmica de seu ambiente? Justifique sua resposta, apontando as semelhanças com as características desses modelos e sugerindo possíveis melhorias para promover um ambiente mais colaborativo ou cooperativo.

Evaluate responses using AI:

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2.

OPEN ENDED QUESTION

15 mins • 1 pt

  1. Uma empresa de tecnologia organiza suas equipes para atingir metas mensais. Cada membro contribui individualmente para os projetos, e as reuniões são conduzidas pela liderança, que define os objetivos. Embora haja respeito entre os funcionários, raramente discutem ideias em conjunto ou propõem inovações. As tarefas são executadas de forma independente, e os feedbacks são centralizados na liderança.

Com base nas características descritas, avalie se o ambiente de trabalho da empresa é mais cooperativo ou colaborativo. Justifique sua resposta e proponha duas estratégias para torná-lo mais colaborativo, se necessário.

Evaluate responses using AI:

OFF

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

15 mins • 1 pt

  1. Sobre as diferenças entre trabalho colaborativo e trabalho cooperativo, marque o que for incorreto:

  1. A cooperação envolve confiança mútua, já a colaboração o respeito mútuo.

  1. A cooperação envolve o respeito mútuo, já a colaboração a confiança mútua.

  1. A cooperação é aplicada em projetos a curto prazo, já a colaboração em projetos a longo prazo.

  1. Na cooperação, há independência entre os membros do grupo e na colaboração, há interdependência entre os membros do grupo.

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

15 mins • 1 pt

  1. A cooperação é caracterizada por:

  1. A criação conjunta de um único objetivo compartilhado por todos os membros da equipe.

  1. O uso de técnicas para concretizar uma tarefa específica, com independência entre os membros.

  1. A aplicação em projetos de longo prazo, que geram novas ideias e soluções.

  1. A interdependência dos membros do grupo, onde todos colaboram de maneira integrada.

  1. A ausência de liderança, permitindo que todos os membros dirijam o projeto igualmente.

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

15 mins • 1 pt

  1. Qual das alternativas a seguir melhor descreve a principal diferença entre cooperação e colaboração?

  1. Na cooperação, os membros compartilham valores em comum, enquanto na colaboração compartilham apenas objetivos.

  1. A cooperação se aplica a projetos de longo prazo, enquanto a colaboração a projetos de curto prazo.

  1. Na colaboração, há interdependência entre os membros, enquanto na cooperação há independência.

Na colaboração, os membros trabalham individualmente para atingir um objetivo específico.

  1. A cooperação exige que todos os membros compartilhem a liderança e decisões igualmente.

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

15 mins • 1 pt

  1. Sobre o papel da liderança no trabalho colaborativo e no trabalho cooperativo, assinale a alternativa correta:

  1. No trabalho colaborativo, a liderança deve inspirar, mediar e dar espaço para os membros direcionarem as ações.

  1. No trabalho cooperativo, a liderança é descentralizada e inspira os membros a sugerirem ideias e ações.

  1. No trabalho colaborativo, a liderança é centralizada e coordenada por um grupo restrito.

  1. No trabalho cooperativo, a liderança é dividida igualmente entre todos os membros da equipe.

  1. No trabalho colaborativo, a liderança define os objetivos e direciona os esforços, enquanto no cooperativo não há liderança definida.

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

15 mins • 1 pt

  1. Qual das alternativas é uma característica do trabalho colaborativo?

  1. Os objetivos são previamente definidos por um grupo restrito e todos devem se adaptar a eles.

  1. As diferenças entre os membros da equipe são minimizadas para facilitar a execução do projeto.

Os membros do grupo trabalham de forma independente para alcançar metas individuais.

  1. As diferenças entre os integrantes da equipe são valorizadas para que tragam novas perspectivas ao projeto.

  1. A liderança coordena os esforços para um objetivo específico, sem espaço para a participação dos membros.

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