Kuis Manajemen Rantai Pasok

Apa yang dimaksud dengan supply chain?

• Proses distribusi produk ke pelanggan

• Jaringan yang melibatkan pemasok, produsen, dan konsumen

• Hanya pengelolaan persediaan barang

• Sistem informasi perusahaan

• Proses produksi barang dalam jumlah besar

Salah satu tujuan utama dari manajemen rantai pasok adalah:

• Mengurangi biaya sambil meningkatkan layanan pelanggan

• Mengurangi jumlah pemasok

• Meningkatkan biaya operasional

• Meminimalkan inventaris

• Meningkatkan waktu pengiriman

Just-in-Time (JIT) bertujuan untuk:

• Mengurangi waktu tunggu dan menghindari kelebihan stok

• Menghasilkan barang dalam jumlah besar

• Meningkatkan penyimpanan barang

• Meningkatkan hubungan dengan pemasok

• Mengurangi biaya produksi

Apa yang dimaksud dengan aliran informasi dalam rantai pasok?

• Data yang dikumpulkan dari pelanggan

• Pertukaran semua data terkait pengadaan dan distribusi

• Informasi tentang biaya produksi

• Hanya komunikasi dengan pemasok

• Laporan tahunan perusahaan

Apa peran penting dari logistik dalam rantai pasok?

• Mengelola pemasaran produk

• Menciptakan produk baru

• Mengatur pengiriman dan penyimpanan barang

• Meningkatkan penelitian dan pengembangan

• Mengurangi biaya operasional

Mengapa transparansi dalam rantai pasok sangat penting?

• Untuk menurunkan biaya pemasaran

• Untuk membatasii akses informasi

• Untuk menyembunyikan informasi dari pesaing

• Untuk meningkatkan kepercayaan antara pihak-pihak yang terlibat

• Untuk meningkatkan profitabilitas

Apa yang dimaksud dengan pengadaan (procurement)?

• Hanya membeli barang dari pemasok

• Proses mendapatkan barang dan jasa dari pemasok dengan efektif

• Mengelola inventaris barang

• Meningkatkan penjualan produk

• Hanya pengelolaan biaya

Fluktuasi permintaan mengacu pada:

• Penurunan kualitas produk

• Perubahan dalam tingkat permintaan produk dari waktu ke waktu Perubahan

• Peningkatan biaya pengiriman

• Stabilitas dalam penjualan

• Perubahan dalam strategi pemasaran

Analisis rantai pasok sering digunakan untuk:

• Menghitung biaya tahunan saja

• Menganalisis efisiensi dan efektivitas proses di seluruh rantai

• Mengidentifikasi pelanggan yang tidak puas

• Mengoptimalkan iklan produk

• Mengurangi pengeluaran pemasaran

Model rantai pasok terintegrasi bertujuan untuk:

• Memisahkan setiap elemen dalam rantai

• Menghubungkan semua elemen untuk efisiensi yang lebih baik

• Mengurangi jumlah produk yang diproduksi

• Meningkatkan biaya operasional

• Mempercepat waktu pengiriman