Escuela de relaciones humanas psicosociología del trabajo

Escuela de relaciones humanas psicosociología del trabajo

University

9 Qs

quiz-placeholder

Similar activities

Producción Forestal.

Producción Forestal.

University

10 Qs

Administración de personal 8 marzo

Administración de personal 8 marzo

University

11 Qs

Sesión 1 - Calidad

Sesión 1 - Calidad

University

10 Qs

Los diez principios  de la economía

Los diez principios de la economía

University

12 Qs

Comunicación integral PRO 11

Comunicación integral PRO 11

University

10 Qs

Economía Política 1

Economía Política 1

University

13 Qs

Teoría de las relaciones humanas

Teoría de las relaciones humanas

University

10 Qs

Principios de Administración

Principios de Administración

University

10 Qs

Escuela de relaciones humanas psicosociología del trabajo

Escuela de relaciones humanas psicosociología del trabajo

Assessment

Quiz

Other

University

Easy

Created by

Jade undefined

Used 1+ times

FREE Resource

9 questions

Show all answers

1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Qué es la teoría de las relaciones humanas?

Una teoría que afirma que los trabajadores deben ser tratado como máquinas para maximizar su rendimiento

Un enfoque que sostiene que la eficiencia técnica es la única variable que afecta la productividad

Una estrategia de gestión que se basa exclusivamente en recompensas monetarias para motivar a los empleados

Es un enfoque que analiza la conducta del individuo en el trabajo y establece la importancia del medio social en el que se desarrolla el trabajador, como condicionante del rendimiento y de la productividad laboral

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Qué descubrimiento clave se derivó de los experimentos Hawthorne?

La productividad no se ve afectada por el ambiente de trabajo.

Los factores económicos son los únicos que influyen en el rendimiento.

La atención de los supervisores puede aumentar la productividad.

La jerarquía estricta es esencial para el éxito empresarial.

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿De qué trata el descubrimiento del Efecto Hawthorne?

La satisfacción y el rendimiento están intrínsecamente relacionados a la calidad de las relaciones entre los empleados

Fenómeno psicológico que se produce cuando los trabajadores se sienten observados y valorados por sus empleadores, lo que aumenta su productividad

La existencia de grupos informales en el entorno laboral afecta la dinámica y la motivación de los empleados, brindando un sentido de pertenencia y apoyo emocional

La necesidad de una comunicación abierta y efectiva entre los miembros de la organización, reconociendo que esto contribuye significativamente al bienestar y la eficiencia laboral

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cuál de los siguientes conceptos es central en la teoría de las relaciones humanas?

La importancia de las relaciones sociales

La eficiencia técnica

La división del trabajo

El l control rígido de los empleados

5.

FILL IN THE BLANK QUESTION

1 min • 1 pt

¿Qué tipo de grupos se menciona en los descubrimientos clave del experimento?

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cuál es una de las críticas a la teoría de las relaciones humanas?

Es demasiado técnica

Promueve la deshumanización de los empleados

Se basa exclusivamente en la economía

No considera todos los factores complejos que afectan la productividad y la satisfacción laboral

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

La escuela de relaciones humanas no se opone al taylorismo ni al fordismo

Verdadero

Falso

8.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cuál de los siguientes es un principio fundamental de la teoría de las relaciones humanas?

Trabajo digno a los trabajadores

La productividad se basa únicamente en el control y la disciplina.

La motivación económica es el único factor que importa.

La estructura organizativa es más importante que la cultura laboral.

9.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Qué elemento se considera crucial para el éxito en un entorno laboral según esta teoría?

A) La competencia técnica de los empleados.

Las relaciones y la comunicación entre los trabajadores.

La supervisión estricta y el control.

El enfoque en los resultados económicos.