MSDM

Pada saat ini banyak perusahaan yang melakukan Pengalihan sebagian fungsi-fungsi manajemen sumber daya manusia kepada pihak lain. Bentuk pengalihan ini disebut

• Outsourcing
• Pengembangan Karyawan
• Perencanan Sumber daya manusia
• Rekruitmen Tenaga kerja
• Penarikan Tenaga Kerja

Ada beberapa pendekatan dalam manajemen sumber daya manusia. Pendekatan dengan mengunakan lebih banyak tenaga mesin dalam kegiatan proses produksi adalah

• Pendekatan mekanis
• Pendekatan Paternalisme
• Pendekatan sistem sosial
• Teknopobia
• Commodity Approach

Pekerja yang mengalami kehilangan pekerjaan akibat penggunaan mesin-mesin dalam kegiatan proses produksi

• Pengangguran Teknologis
• Teknophobia
• Outsourching
• Pengangguran musiman
• Pengangguran Teknis

Para pekerja yang merasa takut akan perkembangan teknologi karena akan mengancam status pekerjaannya.

• Teknophobia
• Pengangguran Teknologis
• Pengangguran musiman
• Pengangguran Teknis
• Outsourching

Pendekatan yang dilakukan manajemen sebagai seorang ayah dalam perusahaan dengan melakukan tindakan protektif terhadap karyawan

• Pendekatan paternalisme
• Pendekatan sistem sosial
• Pendekatan sistem terbuka
• Pendekatan kualitas kerja
• Pendekatan Kuantitas kerja

Tindakan yang dilakukan pemberi kerja untuk memberikan kesempatan sama untuk memperoleh pekerjaan

• Equal employment Opportunity
• Diskriminasi langsung
• Diskriminasi tidak langsung
• Age discrimination
• Rehabilitation act

Kondisi sebagian pekerja diperlakukan tidak sebaik sebagian besar orang lainnya dalam organisasi atas dasar ras, usia, jenis kelamin, agama, atau suku bangsa

• Disparate Treatment
• Adverse Impact
• Excutive Order
• Tindakan afirmatif
• Diversity Management

Terdapat lima langkah dalam mengelola keberagaman tenaga kerja, berikut yang tidak termasuk langkah dalam mengelola keberagaman tenaga kerja adalah

• Memiliki kepedualian sesama karyawan
• Memiliki kepemimpinan yang kuat
• Menilai situasi
• Memberikan pelatihan dan pendidikan keberagaman
• Mengubah budaya dan sistem manajemen

Informasi yang memberikan gambaran tentang-tugas-tugas, tanggung jawab dan wewenang dari suatu pekerjaan

• Uraian pekerjaan
• Tugas pekerjaan
• Tanggung jawab pekerjaan
• Spesifikasi pekerjaan
• Konteks pekerjaan

Informasi yang memberikan gambaran tentang persyaratan-persyaratan yang harus dimiliki seseorang untuk dapat mengerjakan suatu pekerjaan tertentu

• Spesifikasi pekerjaan
• Uraian pekerjaan
• Tugas pekerjaan
• Tanggung jawab pekerjaan
• Konteks pekerjaan