Pre & Post Test - Modul 5 Organization Development

Berikut ini yang bukan bentuk struktur organisasi pada umumnya, yaitu :

• Fungsional
• Divisional
• Transform
• Mix

Hal yang perlu dipertimbangkan dalam menetapkan level saat membuat struktur, kecuali :

• Menentukan besarnya beban kerja
• Span of control yang dikelola secara langsung
• Evaluasi Jabatan
• Kompetensi individu

Salah satu jenis informasi yang didapatkan dari analisa jabatan adalah

• Jumlah kebutuhan karyawan
• Uraian Jabatan
• Pengembangan karyawan
• Remunerasi karyawan

Susunan ideal Job description adalah sebagai berikut, kecuali :

• Informasi Pekerjaan
• Struktur organisasi
• Kolom persetujuan (tanda tangan)
• Target kerja

Salah satu metode dalam menghitung kebutuhan karyawan adalah :

• Work Load Analysis
• Manpower Demand
• Job Evaluation
• Labor Supply

Ada 4 poin peran suatu posisi dalam pemetaan RACI matrix, kecuali :

• Consulted
• Responsible
• Involved
• Accountable

Dalam RACI, Pihak yang memiliki kewenangan untuk menyetujui/memutuskan berlangsungnya sebuah rencana, proses, ataupun aktivitas, disebut :

• Consulted
• Responsible
• Involved
• Accountable

SOP yang berisi banyak keputusan atau pertimbangan dinamakan :

• Flowcharts
• Hirarki
• Sederhana
• Matriks

Aktivitas sosialisasi nilai inti perusahaan kepada karyawan merupakan tahapan pengembangan budaya yang manakah :

• Alignment
• Internalization
• Formulation
• Engage

Kurt Lewins Framework membuat tahapan manajemen perubahan menjadi 3 tahap, kecuali :

• Change
• Unfreeze
• Develop
• Freeze