Quiz sur Chap 3 Mana

Qu'est-ce que le management ?

• La gestion des ressources humaines uniquement

• La vente de services

• Le gouvernement des organisations

• La création de produits

Quelles sont les quatre grandes fonctions du management ?

• Fixer les objectifs, organiser le travail, animer les équipes, contrôler

• Planifier, produire, distribuer, contrôler

• Évaluer les performances, recruter, vendre, organiser

• Former les employés, vendre des produits, gérer les finances, contrôler

Qui est responsable de la mise en œuvre des décisions stratégiques ?

• Les employés

• Le personnel d'encadrement

• Les fournisseurs

• Les clients

Qu'est-ce que le management stratégique ?

• Des décisions à court terme

• Des décisions prises au niveau le plus bas

• Des décisions qui engagent l'organisation sur le long terme

• Des décisions sans risque

Quelle caractéristique n'appartient pas au management stratégique ?

• Elles sont fréquentes

• Elles sont prises au niveau hiérarchique le plus élevé

• Elles nécessitent la mobilisation de ressources importantes

• Elles sont souvent irréversibles

Qu'est-ce que le management opérationnel ?

• La gestion des ressources humaines

• La mise en œuvre concrète des décisions stratégiques

• La prise de décisions financières

• La planification des objectifs à long terme

Quel est l'objectif principal du management ?

• Former les employés

• Augmenter les ventes

• Atteindre les objectifs fixés

• Réduire les coûts

Quel type de décisions sont considérées comme opérationnelles ?

• Des décisions à long terme

• Des décisions fréquentes

• Des décisions ponctuelles

• Des décisions irréversibles

Quel est le rôle des dirigeants dans le management ?

• Produire des biens

• Fixer des objectifs stratégiques

• Gérer les équipes au quotidien

• Évaluer les performances des employés

Comment le management prend-il en compte les contraintes ?

• En ignorant les contraintes

• En se concentrant uniquement sur les finances

• En déléguant toutes les décisions

• En les intégrant dans la prise de décision