Pelatihan dan Pengembangan

Apa tujuan dari sebuah pelatihan di dalam organisasi?

• Menambah kesadaran kerja dan motivasi kerja

• Menambah produktivitas individu agar mampu lebih baik dari sebelumnya

• Memperkuat kerja sama antar tim

• Meningkatkan kepuasan kerja SDM di sebuah organisasi

Sebutkan salah satu metode langsung dalam sebuah pelatihan!

Apa tujuan dari pengembangan dalam sebuah organisasi?

• Agar karyawan memiliki pengetahuan, keahlian, dan sikap yang dibutuhkan pada saat ini atau masa mendatang

• Mempersiapkan kinerja karyawan melalui pembekalan untuk jangka panjang

• Memfokuskan pada keterampilan teknis dan praktis karyawan

• Memberi pemahaman yang mendalam tentang skill yang berguna di masa mendatang

Salah satu perbedaan antara pelatihan dan pengembangan adalah waktu, sebutkan kebutuhan waktu di dalam sebuah pelatihan.

Metode tradisional dalam melakukan sebuah pelatihan ada 2, yaitu ....

• Ceramah dan Wawancara

• Ceramah dan Presentasi

• Presentasi dan Observasi

• Presentasi dan Wawancara

Yang bukan termasuk dari metode langsung dalam sebuah pelatihan adalah?

• Role - Playing

• Pemodelan Perilaku

• Management Game

• Time Managemen

Metode dalam pelatihan yang menggunakan situasi nyata untuk mengembangkan keterampilan adalah?

Salah satu keuntungan dari On-the-Job Training (OJT) adalah?

• Memerlukan waktu pelatihan yang panjang

• Tidak memerlukan investasi waktu dan uang yang banyak

• Hanya untuk karyawan senior

• Menggunakan teknologi canggih

Self-Directed Learning melibatkan?

• Karyawan yang sepenuhnya bergantung pada pelatih

• Kegiatan kelompok yang terstruktur

• Karyawan yang memiliki tanggung jawab atas proses belajar mereka sendiri

• Pembelajaran yang hanya dilakukan secara online

Mengapa pelatihan dianggap penting untuk kinerja karyawan

• Karena pelatihan memperlambat proses kerja

• Pelatihan hanya diperlukan untuk karyawan baru

• Pelatihan tidak berpengaruh terhadap kualitas SDM

• Pelatihan dapat meningkatkan keterampilan dan produktivitas karyawan