Habilidades, competencias y actitudes

Habilidades, competencias y actitudes

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Habilidades, competencias y actitudes

Habilidades, competencias y actitudes

Assessment

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Hard

Created by

Ingrid Reis

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8 questions

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 1 pt

Según el Diccionario de la Real Academia Española (2010), La habilidad está definida como:

"la actitud y la competencia para hacer algo de acuerdo con la experiencia"

"la competencia y disposición para hacer algo con perfección"

"la capacidad y disposición para hacer algo con destreza"

"la coordinación entre conocimiento y percepción de las habilidades blandas"

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 1 pt

En lo que concierne a las habilidades blandas, es correcto afirmar que:

No representan aún la diferencia en los profesionales del mundo globalizado

Son las que realmente agregan valor a una organización

son las competencias suaves como la dulzura y el hablar bajo

No son tomadas en cuenta para la evaluación de las personas en las organizaciones

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 1 pt

Con relación a las habilidades duras, es correcto afirmar que Henry, un ingeniero, utiliza estas habilidades en su trabajo diario:

son de índole técnicas

son elementos básicos y por eso generan diferenciación

dan respuesta a escenarios apenas externos a la organización

son perfectas para escenarios de incertidumbre

 

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 1 pt

Abigail es considerada competente cuando:

coordina sus valores personales con la habilidad de las personas que dictan la cultura organizacional

la actitud no influye en la construcción de una persona considerada competente

es capaz de realizar un conjunto de actividades según criterios deseables

puede conocer los procesos y procedimientos de una empresa y del departamento donde actúa

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 1 pt

Qué son las competencias transversales?

son las competencias que utilizan la capacidad neurolingüística de influir en las personas para realización de las tareas a su cargo

son competencias genéricas, comunes y que se relacionan con la puesta en práctica integrada de aptitudes, rasgos de personalidad, conocimientos y valores adquiridos

son el conjunto de habilidades blandas y habilidades duras que experimentan los profesionales con una trayectoria profesional fortalecida en las empresas

son las competencias conformadas por las habilidades de relacionarse con los equipos y de generar apoyo a las personas

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 1 pt

De acuerdo con el texto base, el gerente del siglo XXI posee algunas habilidades específicas, tales como:

habilidad técnica, habilidad humana, habilidad de conceptualización y habilidad de diseño

habilidad de diseño industrial, habilidad de diálogo y habilidad de comunicación

habilidad técnica, duras y blandas y habilidad de negociación

habilidad de alta dirección y de influencia en la cultura organizacional

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 1 pt

¿Cuáles son las características más importantes que debe tener un líder en el entorno laboral actual, como Nora, que está dirigiendo un equipo en un proyecto importante?

capacidad de adaptación, habilidades de comunicación, y pensamiento crítico

conocimientos técnicos, experiencia previa, y habilidades de negociación

habilidades de gestión del tiempo, creatividad, y trabajo en equipo

habilidades de análisis, liderazgo autoritario, y control de procesos

8.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 1 pt

¿Qué papel juegan las habilidades interpersonales en el éxito profesional de Evelyn en su nuevo trabajo?

Son irrelevantes en la mayoría de los trabajos técnicos

Son fundamentales para establecer relaciones efectivas y colaborar en equipo

Solo son importantes en posiciones de alta dirección

Son útiles, pero no determinantes en el desarrollo de carrera