Zarządzanie projektami W2

Jakie są kryteria identyfikacji projektów w organizacji?

• Czy wymaga jedynie zasobów ludzkich?

• Czy jest to projekt długoterminowy?

• Czy przedsięwzięcie ma określony czas trwania?

• Czy jest to projekt o niskim budżecie?

Jakie są ograniczenia projektu?

• Tylko budżet

• Zakres i jakość

• Tylko czas i zasoby

• Czas, zasoby, zakres

Co oznacza zasada SMART w kontekście celów projektu?

• Szybkie, Mądre, Atrakcyjne, Realne, Tanie

• Sprecyzowane, Mierzalne, Osiągalne, Istotne, Określone w czasie

• Szerokie, Mierzalne, Ambitne, Różnorodne, Trwałe

• Sukcesywne, Mierzalne, Atrakcyjne, Rzeczywiste, Tylko w czasie

Jakie są etapy WBS?

• Tylko szczegółowe zadania

• Tylko ogólny opis

• Od ogólnego opisu do szczegółowych zadań

• Od szczegółowych zadań do ogólnego opisu

Jakie są korzyści wynikające z WBS?

• Zwiększenie kosztów

• Ograniczenie zasobów

• Zmniejszenie liczby zadań

• Lepsza kontrola nad zakresem

Jakie są przykłady przedsięwzięć projektowych?

• Wdrożenie nowego systemu informatycznego

• Utrzymanie infrastruktury

• Codzienne zadania biurowe

• Zarządzanie personelem

Co to jest WBS?

• Hierarchiczny podział projektu

• Zbiór dokumentów

• Plan marketingowy

• Budżet projektu

Jakie są etapy budowy biura w WBS?

• Budowa fundamentów, wznoszenie konstrukcji, instalacje, prace wykończeniowe

• Planowanie marketingowe

• Zarządzanie personelem

• Tylko budowa fundamentów