Teoría de la Gerencia Administrativa

Precursores de la Teoría de la Gerencia Administrativa

• Max Weber

• Henry Fayol

• Frederick Taylor

• Edward Deming

Teoríco que estableció los principios de la burocracia como un sistema formal de organización y administración pensando para asegurar la eficiencia y la eficacia.

• Adam Smith

• Max Weber

• Henry Fayol

• Frederick Taylor

Es el principio donde La autoridad da a los gerentes el derecho de dirigir y controlar el comportamiento de sus subordinados para alcanzar las metas de la organización.

• Principio de Fayol

  "Efectividad Administrativa"

• Principio de Max Weber
  "Posición jerárquica"

• Prinicipio de Karl Max
  "Flujo de Dinero"

• Prinicipio de Max Weber
  "Calidad Total"

Qué teoríco notificó como segundo principio que en una burocracia, las personas deben de ocupar los puestos según su desempeño, no por su lugar en la sociedad ni por sus relaciones personales. contactos y relaciones personales.

• Frederick Taylor

• Adam Smith

• Henry Fayol

• Max Weber

¿Cuántos principios desarrolló Max Weber en su Teoría de la Burocracía?

• Cinco Principios

• Catorce Principios

• Cuatro Principios

• Dos Principios

¿Cual era el objetivo de los principios de la Teoría de la Gerencia Administrativa de Fayol?

• Lograr una Calidad Total en la administración

• Desarrollar una organización altamente lucrativa

• Incrementar la eficiencia del proceso administrativo

• Ninguna de las anteriores

¿Qué teorico indicó que la especialización y división del trabajo deben incrementar la eficiencia, sobre todo si los administradores toman medidas para aminorar el tedio de los trabajadores?

• Max Fayol

• Henry Fayol

• Max Weber

• Frederick Taylor

Si la autoridad está muy centralizada, únicamente los directivos toman las decisiones importantes y los subordinados se limitan a obedecer las órdenes.

• Cierto

• Falso

Principio que indica Los empleados que llevan mucho tiempo en la organización desarrollan habilidades que mejoran la eficiencia de la organización y aprovechan sus recursos.

• Ninguna de las anteriores

• Estabilidad del personal de puesto

• Estabilidad emocional

• Estabilidad reciproca

Principio que indica "La organización debe tener un plan único de acción que guíe a administradores y trabajadores. Una organización sin un plan es ineficiente e ineficaz, sus actividades se dispersan y grupos de individuos trabajan por objetivos contrapuestos".

• Ninguna de las anteriores

• Unidad de Dirección

• Unidad orgnizacional

• Unidad de planeación