Cuestionario sobre el Manifiesto Ágil

¿Qué promueve el Manifiesto Ágil respecto a la gestión de cambios en los requisitos?

• Evitar cualquier cambio una vez que el plan está establecido.

• Dar la bienvenida a los cambios incluso en etapas tardías del desarrollo.

• Cobrar tarifas adicionales por cualquier cambio solicitado.

• Negociar cambios solo al final del proyecto.

¿Cuál es la mayor prioridad según los principios ágiles?

• Completar toda la documentación requerida.

• Satisfacer al cliente mediante la entrega temprana y continua de software con valor.

• Seguir estrictamente el cronograma establecido.

• Minimizar los costos del proyecto a toda costa.

Según el Manifiesto Ágil, ¿cuál es la medida principal de progreso en un proyecto?

• El cumplimiento del cronograma planificado.

• La cantidad de documentación producida.

• El software funcionando.

• La satisfacción del equipo de desarrollo.

¿Cuál es el enfoque del Manifiesto Ágil respecto a los planes de proyecto?

• Seguir estrictamente un plan detallado desde el inicio.

• No hacer ningún tipo de planificación.

• Tener un plan flexible y adaptarse a los cambios cuando sea necesario.

• Dejar que el plan sea dictado por las herramientas utilizadas.

Según los principios ágiles, ¿cómo se deben organizar los equipos de trabajo?

• Seguir una estructura jerárquica estricta.

• Ser auto-organizados y autónomos.

• Depender completamente de la dirección de un gerente de proyecto.

• Trabajar de forma individual para maximizar la eficiencia.

¿Por qué es importante la comunicación cara a cara en equipos ágiles?

• Porque evita la necesidad de cualquier documentación.

• Porque es el método más eficiente y efectivo para transmitir información.

• Porque las herramientas electrónicas no son fiables.

• Porque permite al equipo evitar reuniones innecesarias.

¿Qué promueven los principios ágiles respecto a los miembros del equipo?

• Que deben seguir órdenes sin cuestionarlas.

• Que se deben construir proyectos en torno a individuos motivados y confiar en ellos.

• Que solo los gerentes toman decisiones importantes.

• Que se debe maximizar la comunicación por diferentes medios entre los miembros del equipo.

El Manifiesto Ágil valora "Software funcionando sobre documentación exhaustiva". ¿Cuál es el significado de este valor?

• Que no se debe crear ningún tipo de documentación en el proyecto.

• Que es más importante tener software operativo que tener mucha documentación.

• Que la documentación es más importante que el software que funciona.

• Que solo se debe documentar el código fuente y nada más.

¿Por qué es importante que el equipo reflexione regularmente sobre cómo ser más efectivo?

• Para identificar y culpar a los miembros que cometen errores.

• Para ajustar y mejorar continuamente sus procesos y prácticas.

• Para cumplir con requisitos de auditoría.

• Para reducir el tiempo dedicado a las reuniones.

El valor "Responder ante el cambio sobre seguir un plan" sugiere que:

• Los planes detallados son esenciales y no deben cambiarse.

• El cambio se debe evitar para mantener el plan original.

• Es más importante adaptarse a los cambios que seguir un plan rígido.

• Se debe planificar minuciosamente para evitar cualquier cambio.