Qual das alternativas a seguir é um exemplo de comunicação não verbal eficaz em uma reunião de equipe?

Liderança e Comunicação Eficaz

Quiz
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Life Project
•
12th Grade
•
Medium
Ivete Ongarato
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15 questions
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1.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Enviar um e-mail detalhado após a reunião.
Manter contato visual com os membros da equipe.
Falar em um tom de voz alto e claro.
Usar jargões técnicos para impressionar.
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Qual é a importância do feedback construtivo na liderança?
Ele ajuda a manter a autoridade do líder.
Ele promove o desenvolvimento e a melhoria contínua da equipe.
Ele garante que os erros sejam punidos adequadamente.
Ele permite que o líder evite responsabilidades.
3.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Qual das seguintes opções melhor descreve empatia na liderança?
Ignorar as emoções dos membros da equipe para manter a objetividade.
Compreender e considerar as perspectivas e sentimentos dos membros da equipe.
Tomar decisões sem consultar a equipe.
Focar apenas nos resultados e metas.
4.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Qual é a melhor abordagem para a tomada de decisão em uma equipe?
Tomar decisões rapidamente sem consultar ninguém.
Consultar a equipe e considerar suas opiniões antes de decidir.
Deixar que a equipe decida sem a orientação do líder.
Evitar tomar decisões para não cometer erros.
5.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Qual é a primeira etapa na gestão de conflitos dentro de uma equipe?
Ignorar o conflito e esperar que ele se resolva sozinho.
Identificar a causa raiz do conflito.
Punir os envolvidos no conflito.
Escolher um lado e apoiar um dos envolvidos.
6.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Qual das alternativas a seguir é um exemplo de comunicação não verbal negativa?
Sorrir e acenar com a cabeça.
Cruzar os braços e evitar contato visual.
Manter uma postura aberta e relaxada.
Fazer gestos com as mãos para enfatizar pontos.
7.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Como um líder pode garantir que o feedback seja construtivo?
Focar apenas nos erros e falhas.
Oferecer sugestões específicas para melhoria.
Evitar dar feedback para não ofender.
Dar feedback apenas uma vez por ano.
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