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Liderança e Comunicação Eficaz

Authored by Ivete Ongarato

Life Project

12th Grade

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Liderança e Comunicação Eficaz
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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Qual das alternativas a seguir é um exemplo de comunicação não verbal eficaz em uma reunião de equipe?

Enviar um e-mail detalhado após a reunião.

Manter contato visual com os membros da equipe.

Falar em um tom de voz alto e claro.

Usar jargões técnicos para impressionar.

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Qual é a importância do feedback construtivo na liderança?

Ele ajuda a manter a autoridade do líder.

Ele promove o desenvolvimento e a melhoria contínua da equipe.

Ele garante que os erros sejam punidos adequadamente.

Ele permite que o líder evite responsabilidades.

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Qual das seguintes opções melhor descreve empatia na liderança?

Ignorar as emoções dos membros da equipe para manter a objetividade.

Compreender e considerar as perspectivas e sentimentos dos membros da equipe.

Tomar decisões sem consultar a equipe.

Focar apenas nos resultados e metas.

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Qual é a melhor abordagem para a tomada de decisão em uma equipe?

Tomar decisões rapidamente sem consultar ninguém.

Consultar a equipe e considerar suas opiniões antes de decidir.

Deixar que a equipe decida sem a orientação do líder.

Evitar tomar decisões para não cometer erros.

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Qual é a primeira etapa na gestão de conflitos dentro de uma equipe?

Ignorar o conflito e esperar que ele se resolva sozinho.

Identificar a causa raiz do conflito.

Punir os envolvidos no conflito.

Escolher um lado e apoiar um dos envolvidos.

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Qual das alternativas a seguir é um exemplo de comunicação não verbal negativa?

Sorrir e acenar com a cabeça.

Cruzar os braços e evitar contato visual.

Manter uma postura aberta e relaxada.

Fazer gestos com as mãos para enfatizar pontos.

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Como um líder pode garantir que o feedback seja construtivo?

Focar apenas nos erros e falhas.

Oferecer sugestões específicas para melhoria.

Evitar dar feedback para não ofender.

Dar feedback apenas uma vez por ano.

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