1. Qu'est-ce que le VSM ?

• f) Un modèle économique

• b) Une méthode pour visualiser le flux de valeur dans un processus

• d) Un logiciel de comptabilité

• e) Une technique de marketing

2. Le Kaizen est :

• f) Une stratégie de marketing

• b) Une philosophie d'amélioration continue

• e) Un système de contrôle de qualité

• d) Une méthode de gestion de projet

3. Quel est l'objectif principal du Lean ?

• d) Réduire les coûts de production uniquement

• f) Accroître la complexité des processus internes

• b) Éliminer le gaspillage et améliorer la valeur pour le client

• e) Améliorer la productivité sans tenir compte du client

4. Qu'est-ce que le takt time ?

• f) Le temps total pour une journée de travail

• e) Le temps de cycle pour une machine

• d) Le temps nécessaire pour former un nouvel employé

• b) Le temps disponible pour produire un produit divisé par la demande du client

5. Le lead time fait référence à :

• e) Le temps de transport d'un produit

• f) Le temps de stockage des marchandises

• d) Le temps nécessaire pour produire un article

• b) Le temps total nécessaire pour compléter un processus

6. Quel est un principe fondamental du Lean ?

• L'augmentation des coûts

• a) La standardisation des processus

• La réduction de la qualité

• L'augmentation des délais

7. Qu'est-ce qu'un processus régulateur ?

• f) Un processus qui simplifie les tâches

• d) Un processus qui réduit les coûts

• e) Un processus qui augmente le risque

• b) Un processus qui équilibre la charge de travail

8. Le lissage de production vise à :

• d) Accélérer le processus de livraison

• a) Éliminer les variations dans le processus de production

• b) Réduire les coûts de production

• c) Augmenter la qualité des produits

9. Quelle est l'importance de l'amélioration continue dans le Lean ?

• e) Elle ralentit les processus de production

• b) Elle favorise l'innovation et l'efficacité

• d) Elle diminue la qualité des produits

• c) Elle augmente le nombre d'employés

10. Quel outil est souvent utilisé pour le VSM ?

• Analyse PESTEL

• a) Diagramme de flux

• Matrice SWOT

• Diagramme de Gantt