MISSIONS DU MANAGER / PILOTER

MISSIONS DU MANAGER / PILOTER

Vocational training

8 Qs

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MISSIONS DU MANAGER / PILOTER

MISSIONS DU MANAGER / PILOTER

Assessment

Quiz

Professional Development

Vocational training

Hard

Created by

Aude Mioni

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8 questions

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1.

DRAG AND DROP QUESTION

1 min • 1 pt

Le manager est un​ (a)   indispensable à l'​ (b)   d'une organisation.

rouage
équilibre

Answer explanation

Le manager se situe au croisement avec son équipe, la Direction et les autres Services de l'Organisation.

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

  1. Quelle compétence managériale est considérée comme essentielle pour favoriser un environnement de travail harmonieux en 2024 ?

Gestion du stress

Communication interpersonnelle

Négociation

Answer explanation

Media Image

Communication interpersonnelle : capacité à écouter activement, transmettre des informations clairement et gérer les conflits de manière constructive.

Une étude de McKinsey montre que les équipes ayant une communication efficace sont 25% plus productives

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

  1. Quelle compétence est vitale pour les managers dans un monde en constante évolution en 2024 ?

Adaptabilité

Microgestion

Autoritarisme

4.

MULTIPLE SELECT QUESTION

45 sec • 1 pt

Parmi ces missions, lesquelles sont de la Responsabilité du Manager ?

Piloter

Motiver

Evaluer

Respecter

Valoriser

5.

REORDER QUESTION

1 min • 1 pt

Mettre dans l'ordre les Etapes du Pilotage d'équipe

Objectifs SMART

Brainstorming de solutions

Diagnostic

Priorisation des Actions

Délégation des Responsabilités

6.

MULTIPLE SELECT QUESTION

45 sec • 1 pt

Media Image

Cette image représente le Digramme d'Ishikawa.

A quoi sert cette technique ?

Identifier les Causes d'une situation

Réaliser un diagnostic

Réaliser un organigramme

Answer explanation

Aussi appelé diagramme de causes/effets ou « en arête de poisson », le Diagramme d’Ishikawa a pour finalité de lister les causes qui ont une influence sur une situation (effet), de les classer et de les hiérarchiser.

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

La Méthode RASCI permet d'identifier les Parties Prenantes d'une Action, afin d'en fixer les Responsabilités dans le cadre d'une Délégation. A quoi correspond le R ?

Responsable

Raisonnable

Rigide

Answer explanation

Media Image

8.

FILL IN THE BLANK QUESTION

30 sec • 1 pt

Que signifie le A dans SMART ?

Answer explanation

Un objectif doit être Atteignable, c'est à dire que l'on a les ressources en interne pour y arriver.

Il doit également être suffisamment Ambitieux.

Remarque : L'objectif doit également être Réaliste, c'est à dire que l'environnement extérieur ne nous limite pas trop dans la réalisation de l'objectif