MISSIONS DU MANAGER / PILOTER
Authored by Aude Mioni
Professional Development
Vocational training
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8 questions
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1.
DRAG AND DROP QUESTION
1 min • 1 pt
Le manager est un (a) indispensable à l' (b) d'une organisation.
Answer explanation
Le manager se situe au croisement avec son équipe, la Direction et les autres Services de l'Organisation.
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Quelle compétence managériale est considérée comme essentielle pour favoriser un environnement de travail harmonieux en 2024 ?
Quelle compétence managériale est considérée comme essentielle pour favoriser un environnement de travail harmonieux en 2024 ?
Gestion du stress
Communication interpersonnelle
Négociation
Answer explanation
Communication interpersonnelle : capacité à écouter activement, transmettre des informations clairement et gérer les conflits de manière constructive.
Une étude de McKinsey montre que les équipes ayant une communication efficace sont 25% plus productives
3.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Quelle compétence est vitale pour les managers dans un monde en constante évolution ?
Quelle compétence est vitale pour les managers dans un monde en constante évolution ?
Adaptabilité
Microgestion
Autoritarisme
4.
MULTIPLE SELECT QUESTION
45 sec • 1 pt
Parmi ces missions, lesquelles sont de la Responsabilité du Manager ?
Piloter
Motiver
Evaluer
Respecter
Valoriser
5.
REORDER QUESTION
1 min • 1 pt
Mettre dans l'ordre les Etapes du Pilotage d'équipe
Délégation des Responsabilités
Diagnostic
Brainstorming de solutions
Priorisation des Actions
Objectifs SMART
6.
MULTIPLE SELECT QUESTION
45 sec • 1 pt
Cette image représente le Digramme d'Ishikawa.
A quoi sert cette technique ?
Identifier les Causes d'une situation
Réaliser un diagnostic
Réaliser un organigramme
Answer explanation
Aussi appelé diagramme de causes/effets ou « en arête de poisson », le Diagramme d’Ishikawa a pour finalité de lister les causes qui ont une influence sur une situation (effet), de les classer et de les hiérarchiser.
7.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
La Méthode RASCI permet d'identifier les Parties Prenantes d'une Action, afin d'en fixer les Responsabilités dans le cadre d'une Délégation. A quoi correspond le R ?
Responsable
Raisonnable
Rigide
Answer explanation
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