Teoria Burocrática da Administração

Segundo Max Weber, o que caracteriza uma organização burocrática?

• A ausência de regras formais.

• A autonomia total dos funcionários.

• A existência de regras formais e hierarquia de autoridade.

• A eliminação de qualquer tipo de estrutura hierárquica.

Qual é uma das principais funções da hierarquia em uma organização burocrática?

• Promover total liberdade de decisão para todos os níveis.

• Eliminar a necessidade de supervisão.

• Criar uma cadeia de comando bem definida.

• Remover a responsabilidade dos gerentes.

Em uma organização burocrática, a divisão do trabalho tem como objetivo:

• Aumentar a complexidade das tarefas.

• Especializar os funcionários para maior eficiência.

• Tornar as tarefas mais aleatórias e dinâmicas.

• Reduzir a quantidade de supervisores.

A burocracia é vista como eficiente por Max Weber, principalmente por:

• Aumentar a previsibilidade e o controle das operações.

• Eliminar a necessidade de regras.

• Permitir que todos os funcionários tomem decisões sem supervisão.

• Permitir que todos os funcionários tomem decisões sem supervisão.

Quais das seguintes características da burocracia de Weber é mais diretamente associada à previsibilidade e à consistência nas operações de uma organização?

• Divisão do trabalho especializada.

• Competência técnica dos funcionários.

• Hierarquia de autoridade bem definida.

• Existência de regras formais e escritas.

Por que a divisão do trabalho na teoria burocrática de Weber é considerada uma vantagem, especialmente em grandes organizações?

• Ela permite maior flexibilidade nas tarefas diárias.

• Aumenta a especialização, resultando em maior eficiência e produtividade.

• Facilita a delegação de decisões estratégicas para todos os níveis da organização.

• Promove um ambiente mais colaborativo entre os diferentes setores.

Qual é um dos setores onde os princípios da burocracia ainda são amplamente aplicados?

• Setor público

• Indústria criativa

• Pequenos negócios informais

• Organizações horizontais

Uma desvantagem associada à burocracia é:

• Alta capacidade de adaptação

• Promover a criatividade dos funcionários

• Rigidez e falta de flexibilidade

• Eliminação de custos operacionais