Pemasaran 1

Apa kepanjangan dari SWOT dalam analisis bisnis?

• Strategy, Weakness, Opportunities, Tactics

• Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats

• System, Work, Optimization, Trends

• Statistics, Weakness, Options, Timeframe

Di bawah ini, manakah yang termasuk dalam komponen “Strengths” dalam analisis SWOT?

• Hambatan dari pesaing

• Peluang pasar baru

• Aset atau keunggulan unik perusahaan

• Perubahan kebijakan pemerintah

Apa tujuan utama dari analisis SWOT dalam konteks manajemen strategis?

• Menentukan anggaran tahunan

• Memprediksi tren ekonomi global

• Mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan internal serta peluang dan ancaman eksternal

• Memastikan kepatuhan terhadap peraturan pemerintah

Mana di antara berikut ini yang merupakan contoh “Opportunities” dalam analisis SWOT?

• Ketergantungan pada pemasok tertentu

• Keunggulan teknologi pesaing

• Perubahan positif dalam regulasi industri

• Penurunan reputasi perusahaan

Bagaimana “Threats” dalam analisis SWOT dapat mempengaruhi perusahaan?

• Membantu perusahaan memprediksi biaya produksi

• Meningkatkan daya saing perusahaan secara otomatis

• Menjamin peningkatan laba perusahaan

• Menyebabkan perusahaan menghadapi risiko dari faktor eksternal

Apa saja elemen utama dari fungsi manajemen berdasarkan konsep POAC?

• Planning, Operating, Acting, Controlling

• Planning, Organizing, Actuating, Controlling

• Preparing, Organizing, Assessing, Controlling

• Planning, Operating, Aligning, Coordinating

Fungsi “Planning” dalam POAC memiliki tujuan utama untuk...

• Mendelegasikan tugas dan wewenang kepada tim

• Mengatur dan mengarahkan kegiatan harian

• Menyusun rencana dan tujuan untuk masa depan

• Mengevaluasi dan memperbaiki kinerja pegawai

Dalam POAC, “Organizing” melibatkan...

• Menyusun rencana untuk tujuan jangka panjang

• Memonitor dan mengevaluasi kinerja

• Mengatur sumber daya agar bekerja secara efektif

• Mendorong motivasi dan kinerja karyawan

Fungsi “Actuating” dalam POAC berarti...

• Mengontrol dan mengevaluasi hasil

• Menggerakkan dan memotivasi karyawan agar bekerja

• Menyusun rencana operasional yang detail

• Membagi tugas dan peran di dalam organisasi

Fungsi “Controlling” dalam konsep POAC bertujuan untuk...

• Menetapkan tujuan perusahaan

• Mengatur struktur organisasi

• Memastikan bahwa pelaksanaan sesuai dengan rencana

• Menyusun strategi baru setiap bulan