تقنية رقميه 3 لعام 1446

يتكون مثلث إدارة المشروعات يتكون من

• أ‌)        النطاق الزمن التكلفة

• ب‌)   النطاق القيمة القدرة

• ج) النطاق والكفاءة والزمن

• د)لا شي مما سبق

من عناصر إدارة المشروع ويشير إلى كل الأعمال والأنشطة التي يتم تنفيذها للوصول إلى المنتج أو الخدمة المطلوبة

• أ) النطاق

• ب)الزمن 

• ج) التكلفة

• د) لا شي مما سبق

أي مما لا يلي يعد من النقاط الواجب مراعاتها لعمل جماعي ناجح:

• أ) تنوع التخصصات والمواهب وتكاملها

• ب) ‌حل الخلافات بين الأعضاء بشكل سريع

• ج) ‌صناعة القرارات من الإدارة فقط

• د) ‌التوازن في توزيع المهام على الأعضاء

5) سلسلة من الأنشطة والمهام الواجب إنجازها خلال اطار زمني محدد وضمن ميزانية محددة للتوصل الى منتج أو خدمة

• أ‌)        إدارة المشاريع

• ب‌)   المشروع

• ج) مراحل دورة حياة النظام

• د)خطة المشروع

من طرق جمع المتطلبات وتعد مناسبة عندما يكون عدد من سيقوم بها قليلاً:

• أ) الاستبانة

• ب)المقابلة

• ج) فحص توثيقات النظام

• د) الملاحظة

6) تهدف إلى إبقاء جميع أصحاب المصلحة على اطلاع دائم بمجريات المشروع :

• أ)خطة القبول

   

• ب‌)   خطة التواصل

• ج) خطة المشتريات

• د) خطة الموارد

من أنواع المخططات  وهو ذو تسلسل هرمي :

• أ‌)        مخطط سير العمل

• ب)مخطط الشجري

• ج)مخطط هيكلي

• د)مخطط حالة الاستخدام

جميع ما يلي من المتطلبات الوظيفية ما عدا:

• أ) الازرار ووظائفها

• ب) سهولة الإدارة وتكامل البيانات

• ج) التوافق والتكامل مع برمجيات أخرى

• د) ‌إصدار التقارير المختلفة وطباعتها

9) من طرق جمع المتطلبات وتتضمن جمع الوثائق الورقية وغير الورقية المتعلقة بالنظام الحالي وسجلات السنوات السابقة :

• أ‌)        الاستبانة

• ب‌)   المقابلة

• ج) فحص توثيقات النظام

• د) الملاحظة

) من أذونات الملفات والمجلدات يسمح فقط بعرض الملفات والمجلدات الفرعية:

• أ) التحكم الكامل

• ب) التعديل

• ج) القراءة

• د)عرض محتويات المجلد