Quiz sobre Centros de Responsabilidade

O que são centros de responsabilidade?

• Áreas ou departamentos da empresa com responsabilidade sobre seus próprios resultados e desempenho.

• Departamentos que não têm responsabilidade sobre seus resultados.

• Áreas que cuidam apenas do marketing da empresa.

• Departamentos que gerenciam apenas o estoque.

O que são centros de custos?

• São responsáveis por gerar receitas para a empresa.

• São responsáveis por gerar custos e despesas para a empresa.

• São responsáveis por reduzir custos na empresa.

• São responsáveis por aumentar o lucro da empresa.

Qual é a responsabilidade direta dos centros de custos sobre a geração de receitas?

• Eles têm responsabilidade direta.

• Eles não têm responsabilidade direta.

• Eles têm responsabilidade parcial.

• Eles têm responsabilidade indireta.

Os centros de custos são responsáveis por qual das seguintes opções?

• Aumentar o lucro.

• Gerar receitas.

• Gerar custos e despesas.

• Reduzir despesas.

Imagem de um saco de dinheiro com uma seta apontando para cima.

• Aumento de riqueza

• Diminuição de riqueza

• Estabilidade financeira

• Perda de dinheiro

Qual é a principal responsabilidade dos centros de lucro?

• Gerar receitas e lucros para a empresa

• Reduzir custos operacionais

• Aumentar a satisfação do cliente

• Melhorar a qualidade do produto

Qual é a principal responsabilidade dos centros de investimento?

• Aplicar recursos em projetos que gerem retornos financeiros futuros.

• Armazenar recursos financeiros para emergências.

• Distribuir lucros entre os acionistas.

• Reduzir custos operacionais da empresa.

Quais tipos de centros podem ser considerados centros de responsabilidade?

• Centros de marketing, vendas e RH

• Centros de custos, lucro ou investimento

• Centros de produção, logística e TI

• Centros de atendimento ao cliente e suporte técnico

Qual é o papel da gestão em relação aos centros de responsabilidade?

• Ignorar as atividades dos centros

• Monitorar cada área, tomar decisões estratégicas e alocar recursos

• Apenas supervisionar o desempenho financeiro

• Focar apenas em cortar custos