Hành Vi Tổ Chức N3 AD0008

Hành Vi Tổ Chức N3 AD0008

University

15 Qs

quiz-placeholder

Similar activities

Quản trị học chương 4

Quản trị học chương 4

University

10 Qs

Quản trị học chương 2

Quản trị học chương 2

University

12 Qs

Trí tuệ nhân tạo (AI)

Trí tuệ nhân tạo (AI)

University

10 Qs

trắc nghiệm PPNCKH

trắc nghiệm PPNCKH

University

20 Qs

Quản trị nguồn nhân lực - Nhóm 9

Quản trị nguồn nhân lực - Nhóm 9

KG - University

10 Qs

Những khám phá về việc ứng dụng GenAI trong giáo dục

Những khám phá về việc ứng dụng GenAI trong giáo dục

University

15 Qs

Hành vi tổ chức

Hành vi tổ chức

University - Professional Development

10 Qs

Class note book

Class note book

University

10 Qs

Hành Vi Tổ Chức N3 AD0008

Hành Vi Tổ Chức N3 AD0008

Assessment

Quiz

Science

University

Medium

Created by

MINH THẾ

Used 4+ times

FREE Resource

15 questions

Show all answers

1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

10 sec • 1 pt

Theo lý thuyết công bằng, sự công bằng đạt được khi


  1. Lợi ích nhân viên A bằng lợi ích nhân viên B

  1. Cống hiến của nhân viên A bằng lợi ích nhân viên B

  1. Tỷ lệ về lợi ích và cống hiến của cả hai nhân viên bằng nhau

Lợi ích của nhân viên A lớn hơn hoặc bằng cống hiến của chính họ

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

10 sec • 1 pt

Theo lý thuyết công bằng, cá nhân được đánh giá dựa trên


  1. Sự đánh đổi giữa chất lượng và số lượng

  1. Tỉ lệ giữa thành quả và khối lượng công việc

  1. Tỉ lệ giữa chi phí và lợi ích

  1. Sự đánh đổi giữa hiệu suất và hiệu quả

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

10 sec • 1 pt

Một nhân viên bắt đầu làm việc ít năng suất hơn sau khi nhận thấy bất công trong tổ chức. Đây là biểu hiện của phản ứng nào theo lý thuyết công bằng?


Tăng đầu ra

Thay đổi đối tượng so sánh

 Tìm cách rời bỏ công ty

Giảm đầu vào

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

10 sec • 1 pt

Theo lý thuyết kỳ vọng của Victor Vroom, điều gì là yếu tố quan trọng để thúc đẩy động lực làm việc của nhân viên?

Môi trường làm việc linh hoạt

Phần thưởng phải hấp dẫn và tương xứng với mong muốn cá nhân

 Sự cạnh tranh giữa các nhân viên

Mối quan hệ với cấp trên

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

10 sec • 1 pt

Theo thuyết thiết lập mục tiêu, khi mục tiêu được coi là “khó nhưng có thể đạt được,” nhân viên sẽ có phản ứng nào?

Mất tự tin và từ bỏ mục tiêu

Tăng cường nỗ lực để đạt được mục tiêu

Đòi hỏi giảm độ khó của mục tiêu

Hài lòng với mức độ nỗ lực hiện tại

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

10 sec • 1 pt

Điều nào sau đây là yếu tố cần thiết để mục tiêu có hiệu quả trong việc tạo động lực theo lý thuyết thiết lập mục tiêu?

Độ linh hoạt trong nhiệm vụ

Khả năng đo lường tiến độ thực hiện

Sự khen thưởng ngay lập tức

Môi trường làm việc sáng tạo

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

10 sec • 1 pt

Lý thuyết thiết lập mục tiêu gợi ý rằng để nhân viên cam kết với mục tiêu, họ cần có yếu tố nào?

Sự đồng thuận từ đồng nghiệp

Đánh giá cao từ cấp trên

Phần thưởng tài chính lớn

Tự tin vào khả năng của mình để đạt được mục tiêu

Create a free account and access millions of resources

Create resources
Host any resource
Get auto-graded reports
or continue with
Microsoft
Apple
Others
By signing up, you agree to our Terms of Service & Privacy Policy
Already have an account?