PERSEDIAAN

Wawan dan Adi sedang berdiskusi tentang sebuah perusahaan manufaktur yang mengalami penurunan permintaan produk secara drastis. Mereka bertanya-tanya, keputusan metode penilaian persediaan mana yang paling tepat untuk meminimalkan beban pajak pada tahun tersebut, dan mengapa?

• FIFO, karena akan menghasilkan harga pokok penjualan yang lebih tinggi.

• LIFO, karena akan menghasilkan harga pokok penjualan yang lebih rendah.

• Average cost, karena akan menghasilkan nilai tengah antara FIFO dan LIFO.

• Specific identification, karena setiap unit barang memiliki harga yang berbeda.

• Semua metode bisa dipilih.

Di kelas manajemen persediaan, Lina dan Nita sedang berdiskusi tentang perusahaan X yang memiliki produk dengan siklus hidup yang sangat pendek. Mereka bertanya-tanya, metode pengendalian persediaan mana yang paling cocok untuk produk tersebut, dan mengapa?

• Sistem periodik, karena lebih sederhana dan murah.

• Sistem perpetual, karena informasi persediaan selalu up-to-date.

• Metode ABC, karena produk tersebut dianggap penting.

• Model EOQ, karena dapat menentukan jumlah pesanan yang optimal.

• Gabungan antara sistem perpetual dan periodik karena siklus produk yang pendek.

Sebuah perusahaan farmasi memiliki banyak jenis obat-obatan dengan masa kadaluarsa yang berbeda. Metode penilaian persediaan mana yang paling sesuai untuk produk tersebut, dan mengapa?

• FIFO, karena barang yang lebih dulu masuk akan lebih dulu kadaluarsa.

• LIFO, karena barang yang terakhir masuk akan lebih dulu kadaluarsa.

• Average cost, karena semua barang dianggap memiliki harga yang sama.

• Specific identification, karena setiap jenis obat memiliki harga yang berbeda.

• Pakai metode modifikasi karena semua metode sama saja.

Perusahaan Y ingin mengoptimalkan penggunaan gudang. Metode pengendalian persediaan mana yang dapat membantu perusahaan mencapai tujuan tersebut, dan bagaimana cara penerapannya?

• Sistem periodik, dengan melakukan penghitungan fisik secara rutin.

• 1. Metode ABC, dengan mengklasifikasikan barang berdasarkan nilai dan menempatkan barang yang sering digunakan di lokasi yang mudah diakses.

• 1. Model EOQ, dengan menentukan jumlah pesanan yang optimal untuk meminimalkan biaya penyimpanan.

• 1. Specific identification, dengan melacak setiap unit barang secara individual.

• Sistem perpetual dengan informasi data yang up-to-date.

Surya dan Rizal sedang berdiskusi tentang sebuah perusahaan e-commerce yang mengalami peningkatan pesat dalam penjualan produk musiman. Mereka bertanya-tanya, tantangan utama apa yang mungkin dihadapi perusahaan dalam mengelola persediaan menggunakan sistem informasi, dan bagaimana sistem informasi dapat membantu mengatasi tantangan tersebut?

• Sulit memprediksi permintaan yang fluktuatif. Sistem informasi dapat membantu melalui analisis data historis dan tren pasar untuk membuat perkiraan yang lebih akurat.

• Biaya implementasi sistem informasi yang tinggi. Sistem informasi dapat diintegrasikan secara bertahap untuk mengurangi biaya awal.

• Ketergantungan pada sistem yang dapat menyebabkan gangguan operasional. Redundansi data dan sistem backup dapat meminimalkan risiko ini.

• Kurangnya tenaga ahli untuk mengoperasikan sistem. Pelatihan yang intensif dapat diberikan kepada karyawan.

• Tantangan utama adalah menangani keluhan pelanggan secara efektif. Sistem informasi dapat membantu dengan menyediakan fitur pengaduan otomatis dan memudahkan komunikasi dengan pelanggan.

Salah satu tujuan dari penghitungan fisik persediaan adalah...

• Membandingkan data fisik dengan data system

• Menentukan harga jual produk

• Mengurangi jumlah karyawan

• Meningkatkan biaya produksi

• Menentukan persediaan akhir

Ketika perusahaan Z mengalami kelebihan persediaan, metode pengendalian persediaan mana yang dapat digunakan untuk mengurangi biaya penyimpanan, dan bagaimana cara kerjanya?

• Sistem periodik, dengan melakukan penjualan diskon untuk mengurangi stok.

• Sistem perpetual, dengan memantau persediaan secara real-time untuk menghindari kelebihan.

• Metode ABC, dengan fokus pada barang yang memiliki nilai tinggi untuk pengurangan biaya.

• Model EOQ, dengan menghitung jumlah pesanan yang optimal untuk menghindari kelebihan.

• Gabungan antara sistem periodik dan perpetual untuk fleksibilitas dalam pengelolaan.

Dalam pengelolaan persediaan, apa saja faktor yang harus dipertimbangkan saat memilih metode penilaian persediaan, dan mengapa faktor-faktor tersebut penting?

• Stabilitas harga, karena dapat mempengaruhi laporan keuangan perusahaan.

• Frekuensi penjualan, karena produk yang cepat terjual memerlukan metode yang berbeda.

• Biaya penyimpanan, karena dapat mempengaruhi profitabilitas perusahaan.

• Semua faktor di atas, karena saling berhubungan dan mempengaruhi keputusan.

• Hanya faktor harga, karena itu yang paling terlihat dalam laporan keuangan.

Ketika perusahaan mengalami penurunan permintaan, strategi pengendalian persediaan apa yang dapat diterapkan untuk menghindari kerugian, dan mengapa?

• Menjual produk dengan diskon besar untuk mengurangi stok.

• Meningkatkan produksi untuk memenuhi permintaan yang tidak terduga.

• Menjaga persediaan tetap tinggi untuk mengantisipasi permintaan mendatang.

• Melakukan analisis pasar untuk menyesuaikan strategi penjualan.

• Semua strategi di atas dapat diterapkan secara bersamaan.

Dalam konteks pengendalian persediaan, apa peran teknologi informasi dalam meningkatkan efisiensi operasional, dan contoh apa yang dapat diberikan?

• Teknologi informasi tidak berpengaruh pada efisiensi operasional.

• Teknologi informasi membantu dalam pelacakan persediaan secara real-time, seperti penggunaan RFID.

• Teknologi informasi hanya digunakan untuk laporan keuangan.

• Teknologi informasi memperlambat proses pengendalian persediaan.

• Teknologi informasi hanya bermanfaat untuk perusahaan besar.