КОММЕРЦИЯ 51-100

Стартап дегеніміз не?

• жуырда құрылып, дами бастаған немесе келешекті нарықтарды зерттеу кезеңіндегі компания.

• Жаңа компания

• Жаңа фирма

• Кәсіпорын

• Фирма

Стартап ағылшын тілінен аударғанда қандай ұғымды береді?

• Бастаушы

• Бірінші

• Алға

• Алғашқы

• Сала

Прототип - бұл:

• Болашақ жүйенің тез арада жасалған алғашқы үлгісі

• Кәсіпкерліктің сипаттамасы

• Жоспар мен басқару шешімдерінің жиынтығы

• Тез арада жасалған бизнес

• Тез арада жасалған бизнес жоспар

Классикалық стартаптардың мысалдары:

• YouTube, facebook

• Рахат

• Сұлтан, Мадина

• Ладушки

• Мадлен

Бизнес-жоспарлау қандай қызметтерді атқарады:

• жоспарлау; ақша қаражаттарын тарту; потенциалды серіктестерді тарту; қызметкерлерді келешектегі іс әрекет туралы ақпаратпен қамту; оны бизнес стратегиясын құру үшін пайдалану

• шығындарды бағалау, кәсіпкер статусын асыру, жоспарлау, ақша қаражаттарын тарту,

• потенциалды серіктестерді тарту; кәсіпкер статусын асыру; тәуекелділікті есептеу; шығындарды бағалау

• тәуекелділікті есептеу; шығындарды бағалау; ақша қаражаттарын тарту; потенциалды серіктестерді тарту

• жоспарлау; ақша қаражаттарын тарту; тәуекелділікті есептеу; шығындарды бағалау

Бизнес-план қандай негізгі мәселелерді шешеді:

• кәсіпорынның қызмет бағытын және өнімді өткізу нарығын анықтайды; шығындарды бағалайды; фирма мамандарының қызметке сәйкестігін анықтайды; фирманың материалдық және қаржылық жағдайын талдайды; тәуекелділікті есептейді

• шығындарды бағалайды; кәсіпкер статусын асыру; жоспарлау; ақша қаражаттарын тарту; потенциалды серіктестерді тарту

• жоспарлау; кәсіпкер статусын асыру; тәуекелділікті есептеу; шығындарды бағалау

• тәуекелділікті есептеу; шығындарды бағалау; ақша қаражаттарын тарту; потенциалды серіктестерді тарту

• жоспарлау; ақша қаражаттарын тарту; тәуекелділікті есептеу; шығындарды бағалау

Бизнес-жоспарды құрудың негізгі мақсаты:

• жақын және ұзақ мерзімге фирманың қызметтерін жоспарлау:

• кәсіпкер статусын асыру; ақша қаражаттарын тарту;

• жоспарлау; кәсіпкер статусын асыру;

• фирманың әлеуметтік мәселелерін шешу; потенциалды серіктестерді тарту

• ақша қаражаттарын тарту; тәуекелділікті есептеу; шығындарды бағалау;

Бизнес-жоспарда негізгі назар мына мәселелерге аударылуы тиіс:

• Бизнестің маркетингтік және қаржылық-экономикалық аспектілеріне

• ғылыми-техникалық, технологиялық және әлеуметтік жақтарына

• бизнестің әлеуметтік жақтарына және жоспарлауға

• ғылыми-техникалық және әлеуметтік жақтарына

• бизнестің маркетингтік және әлеуметтік жақтарына және жоспарлауға

Бизнес-жоспардың құрылымына нелер кіреді:

• титул парағы, аннотация, конфиденциалдық туралы меморандум, мазмұны және негізгі бөлімшелер мен ұсыныстар

• мазмұны және өндірістік жоспар; қаржылық жоспар; ұсыныстар

• мазмұны, маркетинг жоспары, ұйымның бизнес ортасын талдау, қаржылық жоспар, ұсыныстар

• түйін, ұйымның бизнес тарихы, бағалау және тәуекелділікті сақтандыру және ұсыныстар

• саланы сипаттау, бизнес ортаны талдау, қаржылық жоспар; ұсыныстар

Бизнес-жоспардың негізгі бөлімдері төмендегілерді өз ішіне ендіреді:

• түйін, ұйымның бизнес тарихы, бизнес ортаны талдау, маркетинг жоспары, өндірістік жоспар, ұйымдастыру жоспары, қаржылық жоспар, бағалау және тәуекелді сақтандыру

• титуль парағы, аннотация, конфиденциалдық туралы меморандум, мазмұны және негізгі бөлімшелер мен ұсыныстар

• мазмұны, маркетинг жоспары, ұйымның бизнес ортасын талдау; қаржылық жоспар; ұсыныстар

• түйін, ұйымның бизнес тарихы, бағалау және тәуекелділікті сақтандыру және ұсыныстар

• бизнестің маркетингтік және әлеуметтік жақтары; жоспарлау