Quiz Pertemuan 6 - SI SDM

Fungsi utama dari SI SDM adalah untuk mendukung kegiatan apa di perusahaan?

• Pemasaran

• Sumber daya manusia

• Produksi

• Pengembangan produk

Manakah dari berikut ini yang bukan merupakan komponen utama dari SI SDM?

• Data karyawan

• Manajemen kehadiran

• Pengelolaan inventaris

• Penilaian kinerja

Sistem SI SDM biasanya digunakan untuk mengelola hal-hal berikut, kecuali:

• Penggajian

• Rekrutmen

• Pengembangan produk

• Penilaian kinerja

Langkah pertama dalam model perencanaan SDM adalah

• Melakukan analisis kebutuhan SDM

• Mengevaluasi kinerja karyawan

• Melakukan pelatihan dan pengembangan

• Membuat kontrak kerja baru

Manakah yang termasuk ke dalam komponen utama model perencanaan SDM?

• Analisis kebutuhan, pengembangan karyawan, implementasi rencana, evaluasi

• Pengadaan inventaris, rekrutmen, distribusi produk, evaluasi pelanggan

• Manajemen proyek, strategi pemasaran, analisis finansial, pelatihan SDM

• Pelatihan, produksi, promosi, penjualan

Salah satu tantangan dalam perencanaan SDM adalah

• Mengidentifikasi kompetensi yang tepat untuk karyawan di masa depan

• Menyusun laporan keuangan

• Meningkatkan penjualan produk

• Mengurangi jumlah pelatihan karyawan

Faktor apa saja yang mempengaruhi perencanaan SDM?

• Manajemen produksi, distribusi, dan pemasaran

• Perubahan teknologi, kondisi ekonomi, kebijakan pemerintah

• Desain produk, pengemasan, harga jual

• Lokasi geografis, cuaca, dan inventaris

Apa yang dimaksud dengan rekrutmen dalam konteks SDM?

• Proses pelatihan karyawan baru

• Proses memberikan promosi kepada karyawan

• Proses mencari, menarik, dan memilih kandidat untuk mengisi posisi kosong di perusahaan

• Proses pemberhentian karyawan dari perusahaan

Manakah metode rekrutmen eksternal berikut ini?

• Transfer antar divisi

• Promosi internal

• Penugasan ulang karyawan

• Iklan lowongan pekerjaan di media sosial

Apa saja tahapan umum dalam proses seleksi karyawan?

• Seleksi internal, promosi, pemutusan hubungan kerja

• Wawancara, evaluasi kinerja, pelatihan

• Rekrutmen, orientasi, evaluasi karyawan

• Pengumpulan lamaran, tes seleksi, wawancara, pemeriksaan referensi