
UTS Manajemen Retail 121
Authored by Rahmi Rahmi
Social Studies
University
Used 1+ times

AI Actions
Add similar questions
Adjust reading levels
Convert to real-world scenario
Translate activity
More...
Content View
Student View
50 questions
Show all answers
1.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
1 min • 1 pt
Apa peran pengecer dalam rantai pasokan?
Menghubungkan produsen dan konsumen
Memproduksi barang dari bahan mentah
Mengirim barang langsung dari pabrik ke pelanggan
Mengurangi harga pokok barang
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
1 min • 1 pt
Apa yang dimaksud dengan 'breaking bulk' dalam ritel?
Membagi produk menjadi jumlah yang lebih kecil untuk dijual kepada konsumen
Memproduksi produk dalam jumlah besar
Menyimpan produk dalam jumlah besar
Menambah nilai pada produk melalui harga yang lebih tinggi
3.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
1 min • 1 pt
Bagaimana cara pengecer meningkatkan nilai tambah produk?
Menyediakan produk dalam jumlah kecil sesuai dengan kebutuhan konsumen
Menjual produk dalam jumlah besar langsung kepada konsumen
Menjual produk dengan harga rendah
Memproduksi produk lebih efisien daripada produsen
4.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
1 min • 1 pt
Retailer besar seperti Walmart dan Amazon melakukan integrasi vertikal untuk tujuan apa?
Mengendalikan distribusi dan efisiensi pengiriman produk ke toko mereka
Memproduksi barang sendiri
Menurunkan harga untuk produsen
Mengelola pemasok barang
5.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
1 min • 1 pt
Apa tantangan utama bagi pengecer di pasar BoP (basis piramida)?
Akses terbatas ke media massa dan infrastruktur logistik
Kekurangan permintaan produk
Harga yang terlalu rendah
Keinginan konsumen untuk membeli dalam jumlah besar
6.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
1 min • 1 pt
Apa prinsip utama dalam konsep retail yang sadar?
Menempatkan tujuan sosial dan lingkungan di samping keuntungan
Memprioritaskan keuntungan di atas semua aspek
Menurunkan harga
Mengabaikan tanggung jawab terhadap komunitas sekitar
7.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
1 min • 1 pt
Walmart menggunakan pendekatan strategis untuk mengurangi biaya operasional dan meningkatkan pengalaman pelanggan dengan memperluas penggunaan teknologi otomatisasi di gudang dan toko mereka. Bagaimana strategi ini mempengaruhi rantai pasokan dan layanan pelanggan Walmart? Apa manfaat dan tantangan potensial yang dihadapi Walmart dalam menerapkan otomatisasi ini?
Walmart mengoptimalkan operasi rantai pasokannya dengan teknologi otomatisasi yang memungkinkan pengiriman lebih cepat, tetapi menghadapi tantangan dalam mempertahankan interaksi pelanggan yang personal di toko.
Walmart memfokuskan semua sumber daya pada otomatisasi dan secara bertahap menghilangkan peran karyawan dalam layanan pelanggan.
Walmart mengalihkan sebagian besar operasinya ke perusahaan pihak ketiga untuk mengurangi beban biaya teknologi dan fokus pada pengurangan jumlah toko fisik.
Walmart memprioritaskan teknologi otomatisasi hanya untuk toko kecil mereka dan mempertahankan operasi manual di toko besar untuk meningkatkan pengalaman berbelanja.
Access all questions and much more by creating a free account
Create resources
Host any resource
Get auto-graded reports

Continue with Google

Continue with Email

Continue with Classlink

Continue with Clever
or continue with

Microsoft
%20(1).png)
Apple
Others
Already have an account?