Search Header Logo

UTS Manajemen Retail 121

Authored by Rahmi Rahmi

Social Studies

University

Used 1+ times

UTS Manajemen Retail 121
AI

AI Actions

Add similar questions

Adjust reading levels

Convert to real-world scenario

Translate activity

More...

    Content View

    Student View

50 questions

Show all answers

1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

Apa peran pengecer dalam rantai pasokan?

Menghubungkan produsen dan konsumen

Memproduksi barang dari bahan mentah

Mengirim barang langsung dari pabrik ke pelanggan

Mengurangi harga pokok barang

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

Apa yang dimaksud dengan 'breaking bulk' dalam ritel?

Membagi produk menjadi jumlah yang lebih kecil untuk dijual kepada konsumen

Memproduksi produk dalam jumlah besar

Menyimpan produk dalam jumlah besar

Menambah nilai pada produk melalui harga yang lebih tinggi

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

Bagaimana cara pengecer meningkatkan nilai tambah produk?

Menyediakan produk dalam jumlah kecil sesuai dengan kebutuhan konsumen

Menjual produk dalam jumlah besar langsung kepada konsumen

Menjual produk dengan harga rendah

Memproduksi produk lebih efisien daripada produsen

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

Retailer besar seperti Walmart dan Amazon melakukan integrasi vertikal untuk tujuan apa?

Mengendalikan distribusi dan efisiensi pengiriman produk ke toko mereka

Memproduksi barang sendiri

Menurunkan harga untuk produsen

Mengelola pemasok barang

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

Apa tantangan utama bagi pengecer di pasar BoP (basis piramida)?

Akses terbatas ke media massa dan infrastruktur logistik

Kekurangan permintaan produk

Harga yang terlalu rendah

Keinginan konsumen untuk membeli dalam jumlah besar

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

Apa prinsip utama dalam konsep retail yang sadar?

Menempatkan tujuan sosial dan lingkungan di samping keuntungan

Memprioritaskan keuntungan di atas semua aspek

Menurunkan harga

Mengabaikan tanggung jawab terhadap komunitas sekitar

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

Walmart menggunakan pendekatan strategis untuk mengurangi biaya operasional dan meningkatkan pengalaman pelanggan dengan memperluas penggunaan teknologi otomatisasi di gudang dan toko mereka. Bagaimana strategi ini mempengaruhi rantai pasokan dan layanan pelanggan Walmart? Apa manfaat dan tantangan potensial yang dihadapi Walmart dalam menerapkan otomatisasi ini?

Walmart mengoptimalkan operasi rantai pasokannya dengan teknologi otomatisasi yang memungkinkan pengiriman lebih cepat, tetapi menghadapi tantangan dalam mempertahankan interaksi pelanggan yang personal di toko.

Walmart memfokuskan semua sumber daya pada otomatisasi dan secara bertahap menghilangkan peran karyawan dalam layanan pelanggan.

Walmart mengalihkan sebagian besar operasinya ke perusahaan pihak ketiga untuk mengurangi beban biaya teknologi dan fokus pada pengurangan jumlah toko fisik.

Walmart memprioritaskan teknologi otomatisasi hanya untuk toko kecil mereka dan mempertahankan operasi manual di toko besar untuk meningkatkan pengalaman berbelanja.

Access all questions and much more by creating a free account

Create resources

Host any resource

Get auto-graded reports

Google

Continue with Google

Email

Continue with Email

Classlink

Continue with Classlink

Clever

Continue with Clever

or continue with

Microsoft

Microsoft

Apple

Apple

Others

Others

Already have an account?