Draft Wawancara

Anda mengetahui bahwa rekan kerja Anda telah melakukan penipuan finansial dengan menggelapkan dana perusahaan. Rekan ini adalah teman dekat Anda dan sedang menghadapi masalah keuangan pribadi. Apa yang akan Anda lakukan?

• Mengabaikan situasi karena itu bukan tanggung jawab Anda langsung.

• Berbicara dengan rekan tersebut secara pribadi dan memintanya mengembalikan dana.

• Melaporkan temuan Anda kepada atasan atau departemen yang berwenang.

• Membantu rekan menutupi penipuan tersebut karena ia adalah teman Anda.

Sebagai supervisor, Anda memiliki tim yang terdiri dari anggota dengan berbagai tingkat kemampuan. Anda harus membagi tugas untuk proyek penting yang akan mempengaruhi evaluasi kinerja tahunan. Beberapa anggota tim memiliki pengalaman lebih, sementara yang lain masih baru. Bagaimana Anda akan membagi tugas?

• Memberikan semua tugas penting kepada anggota tim yang berpengalaman untuk memastikan kualitas hasil.

• Membagi tugas secara merata tanpa mempertimbangkan kemampuan individu.

• Memberikan tugas sesuai kemampuan masing-masing, dengan memberi kesempatan belajar kepada anggota yang kurang berpengalaman.

• Meminta anggota tim untuk memilih tugas mereka sendiri berdasarkan preferensi pribadi.

Anda adalah manajer di sebuah perusahaan. Dua karyawan di tim Anda terlibat dalam konflik yang mempengaruhi kinerja tim. Mereka sering berdebat dalam rapat dan menolak untuk bekerja sama. Anda telah mencoba berbicara dengan keduanya secara terpisah, namun situasi tidak membaik. Apa tindakan yang akan Anda ambil?

• Memindahkan salah satu karyawan ke tim lain tanpa diskusi lebih lanjut.

• Mengadakan mediasi antara kedua karyawan dengan Anda sebagai penengah.

• Memberi peringatan keras kepada keduanya tanpa mencoba menyelesaikan akar masalahnya.

• Mengabaikan konflik tersebut dengan harapan mereka akan menyelesaikannya sendiri.

Anda diberikan deadline yang sangat ketat untuk menyelesaikan laporan penting. Waktu yang diberikan sepertinya tidak cukup, dan Anda khawatir tentang kualitas hasil akhir. Apa yang akan Anda lakukan?

• Meminta perpanjangan waktu kepada atasan

• Bekerja ekstra keras, termasuk lembur, untuk memenuhi deadline

• Menyelesaikan apa yang bisa dikerjakan dan menyerahkan laporan yang belum lengkap

• Meminta bantuan rekan kerja untuk menyelesaikan sebagian tugas

Anda menyaksikan rekan kerja Anda mengambil beberapa alat kantor yang cukup mahal dan memasukkannya ke dalam tas pribadinya. Anda yakin bahwa dia bermaksud membawanya pulang untuk keperluan pribadi. Bagaimana Anda akan menyikapi situasi ini?

• Mengabaikannya karena itu bukan urusan Anda

• Langsung melaporkannya ke atasan atau bagian keamanan

• Mendekati rekan kerja tersebut dan memintanya mengembalikan barang-barang itu

• Mendiskusikan masalah ini dengan rekan kerja lain untuk mencari saran

Anda menemukan amplop berisi sejumlah uang di lantai kantor tanpa ada identitas pemilik. Setelah menunggu beberapa jam, tidak ada yang mengklaim kehilangan uang tersebut. Anda sedang membutuhkan uang untuk keperluan pribadi yang mendesak. Apa yang akan Anda lakukan?

• Mengambil uang tersebut untuk keperluan pribadi

• Menyerahkan uang tersebut ke bagian keamanan atau administrasi kantor

• Mengumumkan penemuan uang tersebut di grup chat kantor

• Membiarkan amplop tersebut di tempat Anda menemukannya

Sebagai manajer penjualan, Anda diminta untuk merekomendasikan produk mahal kepada klien, meskipun Anda tahu produk tersebut tidak sesuai dengan kebutuhan mereka. Pencapaian target penjualan akan mempengaruhi bonus tim Anda. Klien tersebut adalah perusahaan besar yang kurang paham tentang spesifikasi teknis produk. Apa yang akan Anda lakukan?

• Merekomendasikan produk tersebut dengan menekankan fitur-fitur positifnya.

• Menolak merekomendasikan dan menyarankan produk yang lebih sesuai, meski lebih murah.

• Memberi informasi lengkap tentang produk dan membiarkan klien memutuskan.

• Meminta rekan kerja lain untuk menangani klien tersebut.

Perusahaan Anda menghadapi penurunan ekonomi dan harus melakukan PHK. Anda diminta untuk memilih dua dari sepuluh karyawan di departemen Anda untuk diberhentikan. Semua karyawan memiliki kinerja yang cukup baik. Bagaimana Anda membuat keputusan ini?

• Memilih dua karyawan dengan masa kerja terpendek.

• Memilih berdasarkan faktor pribadi seperti status perkawinan atau tanggungan keluarga.

• Melakukan evaluasi menyeluruh berdasarkan kinerja, keterampilan, dan nilai strategis bagi perusahaan.

• Meminta sukarelawan untuk pensiun dini atau PHK sukarela.

Seorang karyawan melaporkan bahwa dia mengalami diskriminasi berbasis gender dalam proses penugasan proyek. Investigasi awal menunjukkan bahwa bukti tidak konklusif, namun ada pola yang menimbulkan kekhawatiran. Sebagai manajer, apa tindakan Anda?

• Menolak laporan karena kurangnya bukti konklusif.

• Langsung menghukum manajer yang dituduh tanpa investigasi lebih lanjut.

• Melakukan investigasi menyeluruh, meninjau proses penugasan, dan mengimplementasikan perubahan jika diperlukan.

• Memindahkan karyawan yang melapor ke departemen lain untuk menghindari konflik.

Anda melihat ada inefisiensi dalam proses kerja di departemen Anda yang bisa dioptimalkan. Namun, mengubah proses ini akan membutuhkan usaha ekstra dan mungkin akan ada resistensi dari beberapa rekan kerja. Apa yang akan Anda lakukan?

• Membiarkan proses tetap berjalan seperti biasa untuk menghindari konflik

• Mengambil inisiatif untuk merancang dan mengusulkan perbaikan proses

• Mengeluhkan inefisiensi kepada rekan kerja tanpa mengambil tindakan

• Melaporkan masalah kepada atasan dan meminta mereka yang menangani