Administración de personal

¿Cuál es el objetivo principal de la administración de personal?

• a) Generar ingresos para la empresa

• b) Gestionar y desarrollar el talento humano

• c) Aumentar la producción

¿Qué función principal realiza el departamento de recursos humanos en una empresa?

• a) Contratar, capacitar y mantener al personal adecuado

• b) Administrar los recursos financieros

• c) Monitorear el cumplimiento de las leyes fiscales

¿Qué significa "reclutamiento" en administración de personal?

• a) Evaluar el desempeño del personal

• b) Atraer y seleccionar candidatos para puestos vacantes

• c) Capacitar al personal en nuevos sistemas de trabajo

¿Qué es un perfil de puesto?

• a) Un documento que describa las funciones, competencias y requisitos de un puesto.

• b) La evaluación mensual de un empleado

• c) La descripción de la misión de la empresa

¿Cuál es el primer paso en un proceso de selección de personal?

• a) Contratar directamente al candidato

• b) Publicar la oferta de trabajo

• c) Definir el perfil del puesto

¿Qué implica la capacitación en la administración de personal?

• a) Evaluar las ventas de la empresa

• b) Entrenar y mejorar las habilidades de los empleados

• c) Aumentar los precios de los productos

¿Cuál de estos es un método común para evaluar el desempeño de un empleado?

• a) Encuestas de satisfacción del cliente

• b) Entrevistas de retroalimentación y evaluación de logros

• c) Revisión de ingresos de la empresa

¿Qué es la "rotación de personal"?

• a) Cambio de horarios de trabajo

• b) Proceso de salida y entrada de empleados en una organización

• c) Ajuste de salarios cada año

¿Cuál es el propósito de una "evaluación 360°"?

• a) Evaluar al empleado desde múltiples perspectivas, incluyendo superiores, compañeros y subordinados

• b) Evaluar únicamente el rendimiento financiero del empleado

• c) Evaluar las ventas de los productos

¿Qué es la "descripción de puesto"?

• a) Una evaluación del desempeño de un empleado

• b) Una lista detallada de las responsabilidades, competencias y habilidades requeridas para un puesto

• c) El organigrama de la empresa