SDM dan kearifan lokal

Pengelolaan Sumber Daya Manusia (SDM) yang memperhatikan potensi dan kearifan lokal bertujuan untuk:

• A. Mengabaikan nilai-nilai budaya lokal dalam pengambilan keputusan

• B. Meningkatkan keterampilan teknis tanpa memperhatikan budaya

• C. Memaksimalkan potensi individu dengan menghargai kearifan lokal yang ada

• D. Menerapkan sistem manajerial universal tanpa memperhatikan konteks lokal

2. 2. Dalam konteks pengelolaan SDM, kearifan lokal dapat menjadi sumber daya yang sangat bernilai, salah satunya dalam hal

• A. Pengembangan teknologi canggih

• B. Penyusunan kebijakan yang berbasis pada kebutuhan global

• C. Membangun hubungan yang harmonis antar pekerja melalui nilai-nilai lokal yang ada

• D. Pengurangan biaya operasional perusahaan secara drastis

Mengintegrasikan potensi dan kearifan lokal dalam manajemen SDM dapat membantu organisasi dalam

• A. Menyusun struktur organisasi yang lebih kompleks

• B. Meningkatkan produktivitas dengan memanfaatkan nilai-nilai budaya setempat

• C. Menyeragamkan kebijakan perusahaan di seluruh wilayah tanpa memandang latar belakang budaya

• D. Menghindari konflik budaya dengan menyingkirkan kearifan lokal dalam kebijakan perusahaan

Salah satu contoh penerapan kearifan lokal dalam pengelolaan SDM adalah dengan

• A. Mengutamakan pendidikan formal tanpa memperhatikan kebudayaan daerah

• B. Menerapkan sistem kerja yang sepenuhnya mengabaikan tradisi dan adat istiadat lokal

• C. Menggunakan pendekatan manajerial yang sesuai dengan nilai-nilai budaya lokal, seperti gotong royong

• D. Membatasi perkembangan karyawan yang berfokus pada inovasi dan teknologi

Untuk memaksimalkan potensi SDM yang berbasis pada kearifan lokal, perusahaan sebaiknya:

• A. Mengabaikan pelatihan berbasis budaya lokal untuk menjaga keseragaman

• B. Melakukan pelatihan dan pengembangan yang sesuai dengan nilai budaya dan adat daerah

• C. Fokus pada pelatihan teknis tanpa mempertimbangkan keberagaman budaya

• D. Menerapkan sistem kerja yang seragam di semua wilayah tanpa adaptasi budaya lokal

Menghargai potensi kearifan lokal dalam pengelolaan SDM dapat berkontribusi terhadap:

• A. Menurunnya loyalitas karyawan terhadap perusahaan

• B. Terciptanya lingkungan kerja yang saling mendukung dan inklusif

• C. Peningkatan ketergantungan pada kebijakan global

• D. Penghapusan norma-norma sosial yang ada dalam masyarakat

Salah satu manfaat dari memperhatikan kearifan lokal dalam pengelolaan SDM adalah

• A. Meningkatkan rasa saling menghargai antar karyawan dari berbagai latar belakang

• B. Menurunkan efisiensi kerja dengan mengutamakan budaya lokal

• C. Menghambat inovasi dengan fokus pada tradisi

• D. Memperburuk hubungan antar karyawan dengan mengutamakan perbedaan budaya

Pada perusahaan yang mengutamakan pengelolaan SDM berbasis kearifan lokal, kebijakan yang paling mungkin diterapkan adalah

• A. Kebijakan yang tidak memperhatikan latar belakang budaya para karyawan

• B. Kebijakan yang menghargai keberagaman dan tradisi lokal dalam setiap aspek pengelolaan SDM

• C. Kebijakan yang menekan kebebasan berpendapat untuk menjaga keseragaman

• D. Kebijakan yang hanya berfokus pada keuntungan ekonomi tanpa melihat aspek sosial budaya

Apa yang dimaksud dengan "potensi lokal" dalam konteks pengelolaan SDM?

• A. Kemampuan untuk meniru kebijakan manajerial global

• B. Sumber daya manusia yang terlatih secara internasional

• C. Kekuatan dan keterampilan yang berkembang di masyarakat lokal, yang berhubungan dengan kebudayaan dan nilai-nilai tradisional

• D. Pengelolaan SDM yang berbasis pada teknologi tinggi tanpa mempertimbangkan budaya setempat

Dalam pengelolaan SDM yang berbasis kearifan lokal, salah satu tantangan yang sering dihadapi adalah

• A. Menyesuaikan budaya organisasi dengan tradisi dan kebiasaan lokal

• B. Mengadopsi nilai-nilai internasional yang tidak cocok dengan budaya setempat

• C. Menyusun pelatihan berbasis teknologi yang tidak relevan dengan kebutuhan lokal

• D. Menurunkan kemampuan karyawan agar sesuai dengan standar global